Exkluzív interjú Julien Tornare-val

Julien Tornare, a Zenith vezérigazgatója

A sashimi kés élén egyensúlyba kell hozni azt, ami horológiában lehetséges, és ezt csinálja Zenith néhány évig. Nos, hogy igazságos legyen, már több mint néhány éve, de a Zenith egyike azoknak az órás márkáknak, ahol valóban bonyolult, abban a híres Facebook státuszú módon.

Legutóbb a gyártás forradalmat ígért a mechanikus óragyártásban - nem ritka ügy a svájci órákban. Zenith még merész mantrát is elfogadott Jean-Claude Biver mágneses vezetése alatt: A hagyomány jövője. Sok óragyártó mer merülni a beszélgetésről, de a legtöbb csak csendesen sétára helyezkedik el a reflektorfénytől. Hitelére Zenith eleget tett mottójának és ígéreteinek, meghozva az első új mechanikus menekülést, mióta Christiaan Huygens kidolgozta az egyensúlyi tavaszt a 17. században.

Vezető Julien Tornare vezérigazgatóval, akivel már többször találkoztunk, mióta 2017-ben átvették Biverből. Ebben az alkalomban a városban volt, hogy megünnepeljék az El Primero kaliberének 50. évfordulóját, amelyre Zenith nagy partit rendezett. és kiállítást tartott „A csillag az időben” elnevezésű rendezvényen, amely a közönséget és az ínyenceket is bevonta. Az ilyen kiállítások, mint például a Ngee Ann City, létfontosságúak ahhoz, hogy a nagyközönség be tudjon lépni az órák márkájának belső működésébe. Felbukkantunk a Tornare-val a helyszínen, és bejelentkeztünk néhány olyan kérdésben, amelyeket korábban tárgyaltunk.

A címkevonalat illetően Zenith néhányszor megnézte az óragyártás jövőjét - akár Charlie Vermotra is elrejtették az El Primero felszerelést, mint az előre gondolkodás példáját. Hogyan emlékezteti a Zenith a világot erről az egyedi örökségről?

Nagyon fontos, hogy megmutassa azt, ahogyan megtapasztalhatja, mint például a kiállításon; ugyanúgy, mint a gyártásnál (a svájci Le Locle-ban) látnánk. Láthatjuk a múltat, a jelenet és a jövőt! Szerencsém volt (2018-ban), hogy körülbelül egy asztal körül van nyolc emberrel, akik az El Primerón dolgoztak; a legfiatalabb 1945-ben született, a legidősebb 1933-ban. Olyan sok történetet meséltek nekem a mozgalom létrehozásáról; arról, hogy akkoriban dolgozott a Zenithnél. Tudod, már akkoriban volt ez az induló szellem. Rájöttem, hogy akkoriban már volt az innováció és a kreativitás szelleme.

Charlie Vermot

Ezt csináljuk ma a Defy 21-vel és az Inventorral; hogy megmutassuk az embereknek, hogy újító vagyunk, és hogy kreatívak vagyunk. Ez a küldetésünk, nem csak a múltunk miatt, mert csak a múlt megismétlése lenne hiba. Nem, mert az, amit az emberek ma keresnek, dinamikus termék. Rendkívül fontos szem előtt tartani, hogy a közönség innovációt akar.

És ez van valami ma a Zenith Inventorban, a csodálatos Zenith oszcillátorral.

Táplálnunk kell az ipart, hogy tovább mozdítsuk a dolgokat. Az új generáció órákat akar venni dinamikus cégektől. Szilárdan meggyőződésem, hogy az ezredéves emberek, amint ismertek, nem akarják ugyanazt az órát, mint a szüleik - ha igen, akkor szüretet fognak vásárolni, de ez más történet. Azt akarják, hogy a 21. században készített órák a 21. században készüljenek.

Visszatérve arra, amit korábban mondtak a vállalkozásról, az, hogy valami nyilvánvaló a 21. századi Zenith gyártásban?

Igen, de nem elég azt mondani. Az indulási szellemet mindenhol a társaságban alkalmaznia kell. Nem elég, ha csak az órákban fejezik ki; nem érheti el (az indulási szellemet), ha csak órákat készít a 21. századra. Igyekszünk egy 360 fokos megközelítést alkalmazni az innováció iránt. Például, amikor 2017-ben átvettem a vállalkozást, azt mondtam a csapatomnak, hogy ha bónuszokat akarnak kapni - bármi is legyen a vállalat teljesítményének -, meg kell mutatniuk, hogy öt innovatív ötletet hajtottak végre. Ez vonatkozott a pénzügyekre, az emberi erőforrásokra - mindent valóban. Ez annak a része, ahogyan (a vállalkozói szellemet alkalmazva) a vállalaton belül a változás előmozdításához. Tehát egy példa erre, amikor a gyártást nyilvános látogatásokra nyitottuk meg - mi voltunk az elsők. Egy másik szempont a Bamford-szal folytatott partnerségben van - mi voltunk az elsők, akik hivatalossá tették.

Az eredeti El Primero elkészítéséhez használt eszközök közül néhány, amelyeket Charlie Vermot elrejtett

Havonta reggeli találkozókat szervezek az adott hónapban születésnapjukat ünneplő emberekkel - arra kérem őket, hogy hozzanak új ötleteket, javaslatokat azokra a dolgokra, amelyeket jobban tudunk megtenni. Mindezek közelebb visznek minket ahhoz, hogy (vállalkozói társaság) váljunk. Még nem vagyunk ott - a svájci emberek jól ismertek, hogy ellenállnak a változásoknak és kissé lassúak ... Ezt mondhatom, mert svájci vagyok (nevet). De határozottan hosszú utat tettünk meg, mióta a fedélzetre érkeztem.

Ön már korábban elmondta nekünk, hogy csökkenteni kívánja a referenciák (SKU) számát a tartományban. Hogy megy ez?

Amikor megérkeztem, 178 SKU-nál voltunk, ami 850-re csökkent az akkori korszakban (a nagy recesszió előtti vezérigazgató, Thierry Nataf). 100-ra akarom csökkenteni, és már majdnem ott vagyunk.

Gondolod, hogy van egy legjobb út a haladáshoz? Egy olyan társaságnak, mint a Zenith.

Nem, nem hiszem; ez természetesen a társaság típusától függ. Ami meg vagyok győződve arról, hogy ha van története, akkor rá kell építenie. Fontolnia kell, hogy ki vagy, és mit csinált. A hitelesség fontos.Hibás azt gondolni, hogy a jelenlegi (fiatalabb generáció) csak a hírességek, a marketing és az ilyen dolgok iránt érdeklődik. Nem, az emberek meg akarják érteni a márka mögött rejlő anyagot; meg akarják tudni, hogy megfelelő-e az ár, mert érzékenyek erre. Tehát hitelesnek kell maradnunk. Nagyon büszke vagyok rá, hogy óráink 100% -ában Zenith gyártómozdulatokkal rendelkezik, és azt hiszem, hogy erről többet kell kommunikálnunk. Az egész iparágban talán öt márka van, amelyek ezt mondhatják.

Hibás azt gondolni, hogy a jelenlegi (fiatalabb) generációt csak a hírességek és a marketing mutatványok érdekli. Nem, az emberek meg akarják érteni a márka mögötti anyagot

Másrészt (a történelem vonatkozásában és az iránti hűség szempontjából) csak azért, mert van története, nem azt jelenti, hogy meg kell ismételni. Kortárs módon kell kifejeznie magát - nem csak az órákban, hanem a társaságban is, amint mondtam. Ez nem történik meg gyakran a (svájci) órákban, mert két csoportot talál: azokat, akik közel állnak a gyökerekhez, újjáépítik a pasztájukat, túl félnek, hogy előrelépjenek a történelemből. Akkor vannak újabb márkák, akiknek nincs ilyen története, tehát minden őrült dolgot megtesznek. Nem tudom, miért nem tudja megtenni a Zenith mindkettőt (a feljegyzés szerint Zenith már feleségül vette azokat az örökségdarabokat, mint például az A384, a futurisztikus Defy 21-sel).

Talált-e Zenith gyűjtőket, akik azóta kedvelik a márkát, hogy az órák megvásárlását akarják?

Nem mondhatom el, hogy mindent megtettünk (a gyűjtők lelkesen vásároltak Zenith órákat); részben megtettük. Az üzlet növekszik számunkra (amit a számokból látunk), és sok pozitív visszajelzés van. A helyes irányba haladunk. Még egy ilyen kiállításon is (az Ngee Ann City Zenith kiállítására hivatkozva) abban az értelemben, ahogyan az információ megkapja a végfelhasználót, odakerülünk, de időbe telik. Jean-Claude Biver, akit sok nagyszerűségről ismertek, de a türelem nem tartozik ezek közé - még azt is mondta, hogy türelmesnek kell lennem, mert 10 évbe telt, amíg Hublotot ott helyezte, ahol van. Minden nap arra koncentrálok, hogy a helyes dolgokat csináljam, hogy eljuthassunk oda, ahol akarunk lenni. Nagyon arrogáns lenne, ha azt mondanám (a küldetés befejeződött), de úgy érzem, hogy a helyes irányba haladunk.

Korábban megemlítette, hogy a feladata egy ikon készítése, és hogy a Defy 21 volt az ikon. Hogy megy ez?

A Defy sor ikonikus lesz. Két évvel ezelőtt még csak nem is létezett, de most már közel az értékesítésünk felének. Jelenleg a történelmi A384 jeleníti meg innovatív szellemünk, kreativitásunk és örökségünk megjelenését, amelyet a múltbeli eset ihlette. Természetesen azon dolgoztunk, hogy ez nagyon kortárs legyen. A Defy sornak is oda kell jutnia; egy nagyon jó üzleti szereplő és egy ikon között az időbe telik. De erre törekszünk.

Zenith Deft Inventor

Mi a helyzet a Defy Inventorral? Lehet, hogy ez ikonikus óra, még akkor is, ha a jövőben is fejlődik?

Ezt nagyon nehéz megjósolni! Még az órák kereskedelmének legjobb és legszemlédesebb elméi sem voltak sok sikert az ikon előrejelzésében (nevet). Ne felejtsük el, hogy amikor az El Primero debütált, szuper-kortárs volt. Miután ezt mondta, miért nem? A Defy Inventor minden elemmel rendelkezik. Ez vizuális, mert az ikonok nem lehetnek csak technikai jellegűek (vagy rejtett műszaki előnyeik lehetnek). Az emberek azt mondják nekünk, hogy ez egy jó óra, mert csak látnod kell, hogy megnézze - nincs szüksége 20 percre a komplikáció magyarázatához.

Ma őrült igényt tapasztalunk bizonyos acél sportórák iránt. Hogyan hatnak az ilyen típusú tendenciák az emberek órák iránti vágyainak valódi változásaira?

Van tendencia a kortárs stílus felé, ezt mondanám. Azok a márkák, amelyeknek örökségstílusa egy sorban van, és egy másik vonal, amely stílusa modernabb, a kortárs védi a piaci részesedést. Még a szélesebb piac is így gondolja, mert most találkoztam egy nagyon tájékozott (szingapúri) kiskereskedővel, aki azt mondta nekem, hogy a szüreti órák trendje már véget ért; szerencsére van Defy! Természetesen a Pilóta óráink még mindig szüretek, tehát ezen kell dolgoznunk. Fontosnak tartom megmutatni, hogy a kortárs stílus irányába haladunk.

Zenith El Primero Chronomaster

Ön szerint hogyan reagálnak a gyűjtők?

Nem akarom bántani a gyűjtőket. Nem hallottunk egyetlen negatív szót az általunk készített új órákról, hogy amit csinálunk, nem a „Zenith” - ok, kissé vicces vagyok, mert nyilvánvalóan vannak puristák, akik ilyen konzervatívak! Ha csak hallgattam őket, akkor Zenith csak megismételné a múltot, ami helytelen lenne. Ennek ellenére ma a Chronomaster, amelyben a múltban sok őrült elem volt (mindenféle formában és méretben), tisztelgés az El Primero-nak, az eredeti El Primero-nak. Nyilvánvalóan hatalmas sikereket értünk el az újjászületésekkel; nem csak azért, mert ezek korlátozott kiadások. A Chronomaster-en keresztül a Zenith bizonyos módon kapcsolatban marad azzal, amit eredetileg legalább az El Primeróval tettünk.

Beszéljünk egy kicsit a Zenith Elite kollekcióról! Ma mindenkinek van klasszikus órája, és kedves az egyikünk, de vissza akarok térni valamivel vékonyabb, szép fülekkel, nagyobb értékkel a számlapba. Az Elite szuper-elegáns óra normál áron, és ez jövő évben fog megjelenni. Meglátod! Tehát az Elit és a Chronomaster között van egyfajta kapcsolat - logikai híd - között, ki voltunk és (kik vagyunk) azon törekvésünk között, hogy mindkét lábunk legyen a 21. században.Ugyanakkor hűek maradunk azoknak is, akik vagyunk - tudod, amikor csatlakoztam, Biver úr megkérdezte tőlem, szeretnék-e okos órát készíteni, és mondtam, hogy nem. Más márkák már ezt jól megteszik, és ez nem a Zenith; Nem fogok keverni az anyagokat, mert van egy nővéremárka, amely ezt tökéletesen végzi, és ez nem a Zenith.