Off White Blog

A luxus üzletága: A Swatch Group 2017. évi féléves jelentése megerősíti, hogy a Swiss Watch Export végül tartósan pozitív növekedést mutatott

Lehet 5, 2024

A nemrégiben megjelent Swatch Group 2017. féléves jelentés szerint a nettó jövedelem 6,8% -kal, 281 millió CHF-ra növekedett az 1utca 2017 fele a 2016 azonos időszakához képest, 263 millió CHF; megerősíti a Financial Times július 21-i, pénteki jelentését a svájci óragyártás fellendülésének, valamint a nyereség és az értékesítés növekedésének visszatérésének bizonyítékairól 2017 első felében.

A luxus üzletága: a Swiss Watch Industry áttekintése - akkor és most

Miután elválasztották a luxus órák gyártásának étrendjét, a svájci óragyártás óriási arányokra nőtt. Szinte nehéz elképzelni, hogy 2000-ben a csúcsminőségű svájci órák, ahogyan azt a Svájci Vám / FH adatok meghatározta - 3000 CHF vagy annál magasabb volt, az ipar 488 000 egységének csupán 15,5% -a.


Öt év alatt csaknem megduplázódtak, 731 000 darabot mozgatva, de a teljes hivatalos svájci órák exportértékének 41,3% -át tették ki. 2014-re az összegek több mint kétszeresére nőttek, és 1 643 000 egységet értek el, és 2014-ben és 2015-ben 62% -ot tettek ki.

Röviden: közel két évtizednyi túlzott mértékű (talán irracionális növekedés) után a svájci órák iparága, amelynek exportértéke 2000-ben 3,153 millió CHF volt, szemben a 2015-ös 13 415 millió CHF-vel, 15 éven belül hamarosan megkezdi az első étrendjét. És fiú, milyen fájdalmas hároméves étrend volt.


Swatch Group 2017. féléves jelentés - A piaci korrekció, amelyre számítunk?

A Swatch Group 2017. évi féléves jelentése megerősíti a Bloomberg hasonló elemzését, amely a svájci órák iparának pozitív fellendülését jelentette, amelynek exportnövekedése 2017. júniusában 5,3% -kal magasabb volt, mint 2016 azonos időszakában.

Az ipar számára a szállítási ellátást túlnyomórészt a Swatch Groups ETA nyújtotta

Az ipar számára a szállítási ellátást túlnyomórészt a Swatch Groups ETA nyújtotta

A Swatch Group féléves jelentése 3,759 millió CHF árbevétel mellett + 1,2% állandó árfolyamon és + 2,9% árbevétel növekedés állandó árfolyamon az Órák és ékszerek szegmensben, kivéve a termelést (azaz a mozgást és az alkatrészek szállítását külső felek számára). A 2017-es év egy különösen rossz 2016-ot zárta kicsi, de összefüggésben kritikusan fontos fellendüléssel.


A vártnál erősebb svájci frank negatív valutahatása ellenére, amint azt a Financial Times kifejtette - az euró folyamatos gyengesége azt jelenti, hogy a svájci frank a Brexit-szavazati hullámára épül, miközben a valuta a 18 hónap legerősebb szintjén működési margóval rendelkezik. az Órák és ékszerek szegmensben, kivéve a termelést, csaknem 25% -kal, 10,7% -ról 13,2% -ra nőtt az előző évhez képest, amikor a termelést is beleszámítottuk, a szegmens csak 11,8% -ot ért el.

A Swatch Group 2017 féléves jelentésén kívül, A Svájci Vám / FH adatai arra utalnak, hogy több piacon is fennáll a helyreállítás: Olaszország második negyedévében az erős növekedés 16,5% -kal növekedett. Az Egyesült Királyság kedvező FOREX-t élvez, és + 35,6% -os növekedést mutat, ami több mint két év alatt a legerősebb. Kína folytatja három hónapos nyereségrészét, 11,5% -os növekedéssel 2017 pozitív első felében. Az Egyesült Államok azonban nem változott, enyhe csökkenéssel, -1,3% -kal júniusban. Japán továbbra is határozottan negatív területen van, élesen alacsonyabb -15,4% -kal, furcsa módon, még mindig vásárolnak Ferrarist, a East Asia Hub vezérigazgatója, Dieter Knechtel szerint.

A Csoport eredményei ezekben a régiókban a helyi pénznemtől függően változtak, a szárazföldi Kína jelentős növekedést mutat, stabil értékesítése Hongkongban, vegyes kép Japánban és nagyon pozitív értékesítés a Közel-Keleten, szerény nyereséggel az Egyesült Királyságban, Spanyolországban, Olaszországban és Svájcban. Az Egyesült Államok a helyi pénznemben is pozitív volt a csoport számára, de ha egyszer a gyenge USD-t elszámolta, a CHF nem növekedett. Eközben a 2017. évi féléves jelentés azt is megjegyzi, hogy a helyi fogyasztók számára történt értékesítés pozitív volt, fordítva a kínai turistáknak történő eladásokkal, amelyek a negatív valutahelyzet következtében csökkentek.

A Swatch Group folytatja a kurzust - A siker receptje viharos időkben

Amikor a piac kezdett javulni, Nick Hayek, a Swatch csoport vezérigazgatója kitartóan megtagadta munkavállalóinak éles ellentétét a Richemont Group versengő órás konglomerátummal, amely körülbelül 200 alkalmazottat foglalkoztatott Cartierben, Piagetben és Vacheron Constantinban; ez egy lépés volt, amelyet hasonlóan az egyéb óragyártási ruhák követtek, például Movado és Parmigiani. Indokolása az volt, hogy amikor a piac felépül, a Swatch Group képes lesz kihasználni a kereslet helyreállását; így a hosszú távú csoport stratégiája az volt, hogy alkalmazottait alkalmazva tartsa a termelés alacsonyabb értékesítése ellenére, és folytassa a befektetéseket a termelési bázisba.

"Lehet, hogy azt jelentette, hogy egy ideig kevesebbet keresünk, de ha a volumen visszatér, akkor többet fogunk keresni, mint az átlag." Hayek Bloomberg-nek

A kezdetben az előző évhez képest az optimálisnál kevesebb kapacitáskihasználás ellenére a munkahelyek szándékos megtartása ideiglenesen alacsonyabb működési haszonkulcsokat eredményezett. 2017. júniustól kezdve a csoport alkalmazottainak száma megközelítőleg 35 000 fő volt, a Swatch Group részvényeinek 2,4% -kal növekedtek a korai zürichi kereskedelemben az a hír, hogy a csoport gyorsan reagált a tavaly ősszel megfigyelt keresletnövekedésre. Hayek csoportstratégiája tükrözi a korábbi helyzetet a 2008-as pénzügyi válság idején, amikor ő is megtagadta a munkahelyek csökkentését.

Eközben a Richemont csoport 2017. március 31-ével záruló pénzügyi éve arról számolt be, hogy a csoport eladásai 10,7 milliárd euróra csökkentek, ami 4% -os csökkenést jelent az előző évhez képest, ha a profit 46% -ra, 1,2 milliárd euróra közel esik, a legnagyobb visszaesés elsősorban a óráinak és ékszereinek üzletága 15% -kal csökkent, szemben az ékszerekkel, amelyek 7% -kal növekedtek. A csoport egyéb, ruházati márkákban lévő részesedései 6% -kal csökkentek, míg a bőráruk 11% -kal növekedtek, ami a csoport elfordulását jelentette Chloe felé, amint azt a Business of Fashion jelentése tartalmazza.

A Swatch Group megnövekedett a megrendelések száma az előző időszakhoz képest, bizonyos alkatrészek gyártásával, különös tekintettel az órák esetére. Ezenkívül a Swatch csoportban központosították az integrált aranytermelést az öntödetől a félkész termékek gyártásáig, ami szinergiákat és optimalizált termelési folyamatokat eredményezett, és hozzájárult az inverz kapcsolathoz, ahol a csoport 3,716 millió CHF-et jelentett 2016. első félévében, szemben a 3 705 CHF-fel. millió első félévben 2017 első felében, mégis lehetővé téve a csoport jobb működési eredményeinek 5,1% -kal történő növekedését, és 2017 első felében 371 millió CHF-ra nőtt, szemben a tavalyi azonos időszakban elért 353 CHF-vel, ez a hét év mélypontja alacsonyabb. A Swatch Group 2017. első felének nettó jövedelme 281 millió CHF volt.

A Swatch Group bestsellerei

  • A 60. évforduló gyors keddje Az Omega Speedmaster 4 órán belül online elfogyott
  • Jó bevételek a Swatch New Skin, a Swatch X You és a Sistem51 Irony bevezetésével
  • Longines jól teljesítette a Longines Master Collection Blue első kiadásait
  • A Tissot Ballade Silicum és a T-race kerékpározás nagy volumenű volt
  • Prestige és luxus szegmens, az új termékek felgyorsították a magas számjegyek növekedését, különös tekintettel a Harry Winston magas ékszerekre, a Lotus Cluster, az Art Deco és a napraforgóra, valamint az exkluzív óramodellre - Midnight Date Moon Phase
  • A Breguet különösen sikeres volt az új női kollekcióval - Tradition és Phase de Lune
  • Blancpain élvezte a nyereséget a Villeret és a Bathyscaphe kollekciókkal

A statisztikák valami érdekes dolgot mutatnak a svájci órákban

A CHF200 és ennél alacsonyabb árú svájci órák értékesítése gyengén mutatkozik

A CHF200 és ennél alacsonyabb árú svájci órák értékesítése gyengén mutatkozik

Az órás gyártás legmagasabb szintjén kívül valami érdekes folyamatban van az iparban, a CHF200 órák eladása nem csak nem növekedett, hanem ténylegesen visszaesett, míg más drágább órák nőttek, különösen a CHF200-ban 500-ig. Az alsó szegmenst valószínűleg jobban fenyegeti a tech ruházati cikkek, mint például fitfit, intelligens órák, és természetesen az olyan érdekes skandináv és norvég márkák, mint például a Skaagen és a Triwa. Valószínűleg hamarosan tanúi leszünk ennek az ágazatnak a konszolidációjára.

Kapcsolódó Cikkek