A Saint Laurent Monogramok nagymértékben jellemzik a márka új esztétikáját

Az olyan címsorokkal, mint a kiskereskedelmi értékesítés, hogy itt maradjon, és az LVMH vezetője aggályokat vet fel a globális gazdaságra vonatkozóan, szinte megbocsáthatnánk a nyalás és hitetlenség miatt egy olyan cikkben, amely az YSL majdnem kettős eladásokra törekszik az elkövetkező három évben, majd az érintett olvasónak kérdezhetnék - Maguk?

A Business of Fashion szerint Yves Saint Laurent évente 20 üzlet megnyitását tervezi, és felépíti a házon belüli termelést, és mindössze három év alatt megkétszerezi az eladásokat. Talán az YSL vezérigazgatója, Francesca Bellettini felfedezte a mágikus képletet a globális piaci valóság elleni úszáshoz, és bár olyan hírek, mint a Macy csökkenése 4,6% -kal, a Nordstrom csökkenése 0,8% -kal, a Prada fiskális 2016. évi eredménye 9% -ról 3,18 milliárd euróra csökken, a növekvő készletek és forgalom csökkenése közepette. , majdnem úgy tűnik, hogy a Yves Saint Laurent Chief magas és a piaccal szemben fogad. Vagy valóban?

Az YSL vezérigazgatója, Francesca Bellettini

Luxus üzleti tudomány: Az YSL azt tervezi, hogy 3 év alatt megduplázza az értékesítést. Maguk?

Az elemzők szerint az e-kereskedelem jelenleg egy különösen forró kiskereskedelmi csatorna, különösen akkor, ha a 2017. áprilisi kiskereskedelmi adatok Tárolja az eladásokat 3,7%, míg Az online értékesítés nőtt 11,9%. Feltehetjük azt a feltételezést, hogy a globális lágy piacok és az általános gazdasági lefelé mutató tendencia várhatóan arra készteti a dollár-tudatos vásárlókat, hogy diszkontált online csatornákba kerüljenek, de a tények étterem értékesítés emelkedik 3,9% -kal együtt bútor értékesítés . A CNBC jelentés következtetése az, hogy az emberek költenek, csak nem az üzletekben. Ezenkívül az olyan luxus órákkal, mint az IWC, amelyek online értékesítési csatornákat debütálnak, az LVMH elindít egy több márkájú e-kereskedelmet, a 24Sevres.com-ot és az Amazonot azzal, hogy piaci részesedést szerezzen tégla- és habarcskereskedőkből, évente 20 kiskereskedelmi üzlet megnyitása üzleti öngyilkosságnak hangzik, különösen akkor, ha Bellentini az YSL-t célozza meg, hogy 2 milliárd euró (2,2 milliárd dollár) éves bevételt érjen el a következő három-öt évben.

De valóban üzleti öngyilkosság, amikor az olyan luxus kiskereskedők, mint az LVMH és a Burberry arról számolnak be, hogy a kínai vásárlók lassítják az online vásárlást és visszatérnek a butikokba. Ha ez a jelentés ellentétes a globális vásárlási trendekkel, az az oka. A szárazföldön történő kiadások javultak a szigorú kínai intézkedések miatt, amelyek ösztönözték az otthoni, nem a tengerentúli vagy az online kiadásokat. 2017 áprilisa óta Kína emelte a külföldi csomagok díjait, és szigorú határellenőrzési intézkedéseket hajtott végre annak megakadályozására, hogy a kínai állampolgárok luxuscikkekkel teli bőröndökkel hazatérjenek. Ezeknek az intézkedéseknek a célja az otthoni vásárlás ösztönzése, miközben blokkolja a szürke piacot, amely lehetővé teszi a vásárlók számára a tengerentúli vásárlást és az adófizetés elkerülését - úgy tűnik, hogy osztalékot fizetnek - a Prada 9% -os esése lehetett volna rosszabb, ha nem az a tény, hogy a csepp enyhült, mivel az Nagy-Kína 2016 negyedik negyedévében növekedett, amelyet „két számjegyű” orosz eladások növekedése követte.

Anthony Vaccarello olasz-belga divattervező és jelenleg az Yves Saint Laurent kreatív igazgatója. Ezt megelőzően a Versus Versace kreatív igazgatója volt

Nem, az YSL vezérigazgatója, Francesca Bellettini nem olyan magas ...

A nagy növekedésre szánt áruháznyitásokkal, a magas jövedelmű városokkal és a növekvő luxusfogyasztással rendelkező városokban, például Sanghajban és Pekingben az YSL várhatóan folytatja a bevételek növekedését, miután az értékesítés 2012 óta fenomenálisan megháromszorozódott, a Hedi Slimane kreatív igazgatója óriási kreativitása alatt. A pozitív növekedés kilátásait Anthony Vaccarello tervező munkájának gyümölcsei alátámasztják: YSL-monogrammal készített női szivattyúi 2016-ban az egyik legforróbb „it” cipővé váltak, növelve az YSL iránti keresletet. 159 üzlettel a 20 további YSL butik nem csak Kínában, hanem érett európai piacokon is megjelenik, kettő Svájc számára.

Anthony Vaccarello munkája: YSL Opyum Shoe. Az egyik legnépszerűbb női szivattyú 2016-ban

YSL EBIT Margin: a vállalat jövedelmezőségének mérése egy adott időszak alatt; A kamat és adók előtti eredménynek a nettó bevételhez viszonyított arányában számolva a következő 3–5 évben várhatóan 3–25% -kal növekszik. A Business of Fashion szerint Bellettini azt mondta, hogy ez az előrejelzés követi a 4,7% -os kilátást 2016-ban. Összefüggésben egy olyan luxusvezető, mint Hermes, 32,6% -os Ebit-árrést élvez.

Bámulatos, hogy Bellettini agresszív kettős értékesítésnövekedési terve nem foglal magában több kiszervezést, ehelyett az YSL házon belüli gyártóberendezéseinek bővítését célozza azzal, hogy toszkán gyárát kibővíti, miközben javítja a haszonkulcsokat és megtartja a szabványokat - magas megrendelés, de 3 éves növekedés után, egy potenciálisan elérhető. Az YSL mostanában nem tűnik olyan őrültnek?