Interjú Christian Lattmann-nal, a svájci Jaquet Droz óraüzlet vezérigazgatójával

Christian Lattmann, a Swatch csoport veteránja, 1989-ben kezdte a Longines-en, majd számos más márkánál, köztük az Omega-nál és a Breguet-nél kezdte meg posztját. Jaquet Droz vezérigazgatójává történő kinevezése előtt, 2016 júliusában, a Breguet termékmenedzsment vezetőjeként és Jaquet Droz ügyvezető alelnökeként egyidejűleg - ez utóbbi több mint hat évig - tette lehetővé, hogy tökéletesen átvegye Marc Hayek-től, az előző vezérigazgatótól. (aki továbbra is a Breguet és a Blancpain együttesen tevékenykedik). A Lattman elismeri, hogy a Jaquet Droz korlátozott gyártási számú niche-márka, de nagy reményeket rejt magában, hogy résében a lehető legjobbat csinálja. Azt mondta: "Ha halak lesznek egy tóban, és nem a tengerben, akkor a tó legnagyobb halai akarunk lenni."

Mire dolgozik azóta, hogy átvette vezérigazgatói posztját?

Már majdnem egy évig vállalkozom vezérigazgatóként, de 2009 óta a márka alelnökeként dolgozom [Marc] Hayek úr alatt. A stratégia nem változott. Számunkra fontos, hogy folyamatos legyen a tevékenységünk, mert olyan luxus szinten vagyunk, amely stratégiánk stabilitását igényli. Az elmúlt hónapokban mélyen belemerültünk a termékfejlesztésbe. Jaquet Droz örökséggel rendelkezik az automatákban, és ezt a múltban egymás után fejlesztettük ki - először a Madárismétlőt, aztán a Bájos Madár, majd a Lady 8. Idén bemutattuk a Szerető Pillangót. Megpróbáltuk meghúzni a Szerető Pillangó határait optikai illúziók felhasználásával, hogy ábrázoljuk és beillesztjük a természetet a jelenetbe, és életre keltettük a jelenetet a mozgó automatákkal.

A külső forrásokból származó mozgások felhasználásával választottuk ki a saját műtermeink kidolgozásának lehetőségét - úgy döntöttünk, hogy saját művészeteket saját házunkban dolgozó kézművesek készítik.

Milyen potenciált látsz az automaták szegmensében, figyelembe véve, hogy a Jaquet Droz azon kevés márka egyike, amely ilyen bonyolult?

Ez óriási. Ha visszatekintünk a 18-ra^th században két órásmester volt. Az elsők pontosságot és műszaki fejlesztéseket kerestek, és olyan férfiakba tartoztak, mint Abraham-Louis Breguet, akik az órák pontosságának javítása érdekében feltalálták a turnbillont. Pierre Jaquet-Droz a másik iskolába tartozott, amely hangsúlyozta a szépség és a költészet kifejezését az órákban. Úgy gondolom, hogy a zeitgeist változik, és a piac kezdi kedvelni a második iskola megközelítését. Megmondhatja az időt a telefonjával, így az óra érzelmi objektummá vált. Azt nevezzük, amit csodálkozunk, mert megdöbbentés olyan tiszta érzelem, amelyet egy gyermek él meg, tapasztalattól vagy külső behatásoktól mentesen, és azt akarjuk, hogy a felnőttek ismét megtapasztalják. Természetesen a kettő nem külön-külön - a Jaquet Droznál továbbra is szükség van műszaki szakértelemre ezen automaták elkészítéséhez, mégis elég kicsivé téve őket, hogy beleférjen egy karóra.

Egy másik ok, hogy ebben rejlik a potenciál, az az, hogy az automaták előállításának korlátlan módja van. Csak egy számú módon készíthet egy turbillilliót, és a gyártás három-négy variációt hozhat létre a turbillon órákban, ám ezek inkább hasonlítanak, mint különböznek, az automatainktól eltérően.

Vannak-e új anyagok vagy a meglévő anyagokkal való új együttműködés módjai a termékfejlesztésben?

Persze. Például a Bájos madárban a múltkor a madárcsatornák fújtatásával történt. Kifejlesztettünk egy új módszert egy zafír kristálycső használatával, amelynek dugattyúja benne van, amit csak nagy pontosságú előállításával lehet megtenni.

Az Órák gyakran beszélnek arról, hogy az egyes perc-átjátszók miért különböznek az egyes gongok és kalapácsok kölcsönhatása miatt. Hasonlóképpen nehéz megtartani az automaták közötti konzisztenciát?

Igen, itt is létezik variáció. Amikor például a Charming Bird műsorában megfelelő ellenőrzéseket végezzünk, mindig vannak olyan különbségek, amelyeket nem tudunk megmagyarázni és figyelembe venni. Minden órának természetesen az elfogadhatóság határán belül kell lennie, de nem törekszünk egy bizonyos „szabványra”, mert csak túl sok változó van a vezérléshez, és szépség van abban, hogy minden egyes órára jellemző hang van.

Milyen a fejlesztési folyamat, mivel az automaták mozgását Blancpain látja el, ám Jaquet Droz teljesen egyedi?

Közös alapmozgást használunk, az 1150-es kaliberű, amelyet a Blancpain az évek során folyamatosan fejlesztett, olyan funkciókkal, mint a szilikon hajhúzás. Fantasztikus mozgás, és különféle befejezési technikák alkalmazásával és egyes hidak alakjának megváltoztatásával készítjük el sajátunkat. Ezen az alapon olyan modulok vannak, amelyek kizárólag Jaquet Droz számára készültek, és a Blancpain segít nekünk a fejlesztésben. Tükrözi, hogy az órás gyártók a múltban - együttmûködve - mûködtek, és a márkák között nincsenek összeférhetetlenségek vagy piaci kannibalizáció, mivel mindenkinek van egyértelmûen meghatározott szegmense és stratégiája. Segített az is, hogy Hayek úr korábban a Breguet, a Blancpain és Jaquet Droz ügyvezetését irányította.

Mindig tudatos döntés volt-e a házigazdák házon belüli fejlesztése, ahelyett, hogy partnerségeket keressenek a külső kézművesekkel?

Abban a tényben, hogy Blancpain mozdulatokat használunk, nem mi vagyunk gyártók. Azt mondjuk, hogy emiatt a haute horlogerie műsorvezetői vagyunk.Mi egy niche márka vagyunk, és korlátozott számban állítunk elő, így nehéz a saját mozgalmak megvalósítása a házon belül. A márkának azonban még mindig hoznia kell valamit az asztalhoz. A külső forrásokból származó mozgások felhasználásával választottuk ki a saját műtermeink kidolgozásának lehetőségét - úgy döntöttünk, hogy saját művészeteket saját házunkban dolgozó kézművesek készítik. Ez megmagyarázza, hogyan értük el szabványainkat a metiers d’art órák gyártásában. Ennek ellenére úgy gondolom, hogy továbbra is nyitottnak kell lennünk a független művészekkel való együttműködés gondolata iránt; Ha egy kézművesnek van olyan speciális know-how-ja, amelyet meg akarja nyújtani nekünk, soha nem mondom nem, mert az a prioritás, hogy ügyfeleink számára valami egyedi terméket hozzunk létre, és ne mindent házon belül tartsunk.

És amikor a művész nem szenvedélyes, akkor meg fogja érezni a különbséget az eredményben. Végül is a kézművesek velünk tartásával kell számolni, ők is jól érezzék magukat itt dolgozva, és képesek legyenek részt venni az órák tervezésében és készítésében.

Van-e konkrét oka annak, hogy ilyen sikeres lett?

Kézműveseink örömmel dolgoznak a Jaquet Droznál, mert nagyon korlátozott órákban dolgozunk, tehát ezt tartani kell. Képzelje el, hogy kérjen egy kézművestől, hogy készítsen ugyanazon mű 100 példányát - unalmas! És ha a művész nem szenvedélyes, akkor meg fogja érezni a különbséget az eredményben. Folytatnunk kell az egyedi technikák, például a tojáshéj mozaik, amellyel különbséget tesznek a versenytársainkat is, kínálatát. Végül a kézművesek velünk tartásával kell foglalkozni, és fizetésük csak az egyenlet része. Ugyanakkor jól kell érezni magukat itt is, és részt venni az órák tervezésében és készítésében.

Helyesen mondanám, hogy a Jaquet Droz ügyfelei érettebbek és kifinomultabbok, mert az órák értékeléséhez szükséges a megértés szintje? Hogyan fejleszt fel potenciális ügyfeleket?

A valóság az, hogy hosszú időbe telik. Először saját embereinket kell kiképeznünk, hogy megfelelően megmagyarázhassuk az egyes technikák bonyolultságait, például azt, hogy az egyes paillonnekokat miként kell kézzel alkalmazni. Felmerül a márka tudatosságának kérdése is - nincs gondunk arra, hogy az embereket, akik megtanulják a márkát, beleszerezzék a termékbe, de idő és erőfeszítés is igénybe veszi ezeket az embereket.

Múzeum készítése a gazdag örökség bemutatására csak segíthet ...

Igen, igazad van. Valójában fontolóra vesszük. Jelenleg történelmi darabjaink a világ számos múzeumában megtalálhatók, ideértve a pekingi Tiltott várost is, mert a Qianlong császár gyűjtő volt. Remélem, hogy egy nap segíthetünk az ott található órák, asztali órák és automaták helyreállításában is. A hagyományok bemutatása mellett a múzeum hozzájárul a darabok biztonságának megőrzéséhez is - nem a biztonság szempontjából, hanem a megfelelő gondozásuk biztosításában. Nemcsak pénzbeli értékük, hanem az is, hogy ezek antik régiségek, amelyeket nem lehet cserélni, ha megsérülnek.

Ezt a cikket eredetileg a WOW publikálta.