Roger Dubuis vezérigazgatója, Jean-Marc Pontroué az Excalibur alkotóinak a jövőjét tárgyalja

Roger Dubuis - Lamborghini Squadra Corse - A partnerség feltárja a Sant’Agata 2017-et

Amikor 2012 elején találkoztunk Jean-Marc Pontroué-val, életerővel és fekete hajú mandzsetta volt. Az évek során a fáradhatatlan vezérigazgató energiaszintje megmaradt, míg koronázó dicsősége elnyerte a Clooney-esque só- és borscsíkokat. A Roger Dubuis-ra kinevezett Pontroue olyan kihívások maradékát örökölte, amelyeket azóta valóban Arthur-féle módon legyőzött és meggyilkolt. Ékszer a koronában, nincs nagyobb győzelem, mint egy mérföldkő, a történelem megváltoztatása - nemes házasság, mint a régi házasoknak.

A Pontroue Lamborghini és Roger Dubuis közötti szoros partnerség stratégiája, amely érzékeli annak szükségességét, hogy könnyen érthető ikont hozzon létre hosszú magyarázatok poggyásza nélkül, emeli az elkötelezettséget a puszta rendezett házasságon túl, ehelyett új hajnalot hirdetett a birodalom számára, miközben megtartja a törzs és a örökség ismerős csapdáit. .

Íme új Avalon: Roger Dubuis vezérigazgatója, Jean-Marc Pontroué az Excalibur alkotóinak jövőjét tárgyalja

Ha két oldalt kell írnia arról, hogy miért működik a partnerség, akkor felejtsd el. Olyan ez, mint házasodni, ha el kell magyaráznia, miért szerelmes egy hölgybe, akkor feledje el. - Pontroue arról, miért működött együtt Roger Dubuis a Lamborghinii-val

Miért választotta Roger Dubuis Pekingben a dobást?

Fontos, hogy olyan országokat válasszunk, ahol a márka mélysége és jelentősége van; együtt dolgoztunk az FFF-vel, a Lamborghini kínai versenycsapatával, és úgy döntöttünk, hogy egy SKP, a pekingi vezető áruház föld alatti parkolóhelyét használjuk hűvös partik megrendezésére. A szépség az, hogy olyan helyszíneket talál, amelyek nem a szokásos területek, utáljuk az éttermeket és a szállodákat, Roger Dubuis kiszámíthatatlan. Ez követi az Emilia-Romagnában, Sant'Agata Bolognese-ben megrendezett hatalmas bemutató eseményünket is, ahol megtisztítottuk a gépeket az asztalok elhelyezésére, hogy több mint 100 ember vacsorázhasson a gyár emeleten a szuperkocsikkal.

A márka egyértelmű irányt mutat a motorsport felé, hogyan vált ez Roger Dubuis számára fontos szempontnak?

Ez irigység stratégiája volt. Vacsoraként csináltunk ügyfelekkel, ahol felfedték nekünk, hogy kedvenc autóik a Lamborghinis volt. Ez a kinyilatkoztatás többször felmerült, ezért úgy döntöttünk, hogy találkozunk a gépjárműgyártóval, hogy megnézzük, mit tehetnénk együtt. Abban az időben nem a partnerségre törekedtünk, eddig még soha nem volt ilyen. Először megismertük az FFF-t, az egyik vezető kínai csapatot a Super Trofeo bajnokságban, és 2016-ban párbeszédet folytattunk velük, a lábunkat a motorosportok ajtajainál. Másodszor, a Pirelli-vel és végül Lamborghini-val partnerünk. Ez a három kulcsfontosságú összetevő egy valódi motorsport-együttműködés felépítéséhez: a Lamborghini speciális kiadásai, amelyek konkrét kalibrákra és modellekre ösztönöznek, Pirelli az egyes modellek hevedereire, és végül, a hiteles versenykultúra, amelyet versenyszakértők támogatnak.

Roger Dubuis - Lamborghini Squadra Corse - A partnerség feltárja a Sant’Agata 2017-et

Találkoztál már a Lamborghini rajongókkal, akik még nem voltak a Roger Dubuis órák tulajdonosai, és lát-e rajtuk különlegességeket?

15 rendezvényt rendeztünk a Lamborghini-val olyan helyeken, mint például az Egyesült Államok, Japán, Svájc, Egyesült Királyság és Franciaország, és azt találtuk, hogy a Lamborghini tulajdonosa azonos állat. A profil elsősorban férfi, fiatal és olyan emberek, akik kivételes életet akarnak élni. Számukra az autó nem az, hogy az A pontról B-re menjen. Ha időt akarnak mondani, valami jóval megyek, mint például egy Roger Dubuis. Szívük és elméjük valami különleges és egyedi iránt, és nem reklámozzák azokat a reklám révén, mint a „legjobban látott” márkák; Roger Dubuis nem mainstream óra, a Lamborghini pedig nem mainstream autó.

Két kis márka vagyunk két vállalati óriásban, a Lamborghini-ban a Volkswagenben és a Roger Dubuis-ban Richemont-ban. Nagyon agilis, nagyon kreatív és extrém előrelátó gondolkodásúak vagyunk, a történelem akadályai nélkül. Nincsenek szabályok. Olyan dolgokat hozunk létre, amelyek az iparban nem léteznek. Nem érdekel az ár, csak azt akarjuk tudni, hogy korábban még nem tették meg. Nem vagyunk az árverseny környezetében. Számunkra az elsődleges irányelv valami olyat hoz létre, amely nem létezik az autókban és az órákban. Két közönségünk tipológiája nagyon közel áll egymáshoz - az őrült termékek iránti szeretet és sok személyre szabás, valamint a hasonló vágy és szenvedély másokkal való találkozás.

Amikor fiatal márka vagy, az egyik fejlesztési év nagy történelemnek számít. Ha 300 éves vagy, mi az az egy év? Roger Dubuis mindig is az órás gyártók új generációját akart tenyésztni, nem akart még egy klasszikus, high-end márkát létrehozni, a piac telített; a ma sikeres márkák kiváló minőségűek és zavaróak. - Pontroue Roger Dubuis stratégiájának és üzenetének kialakításában

Maga Roger Dubuis ismert volt a Sympathie Bi-retrográd naptáráról, és most sok Órát látunk, hogy az autógyártókkal együttműködésbe lépjenek, tehát az emberek számára, akik nem értik a márka témáját, érzés lehet, hogy túl sok hangsúly a tervezésre, érzi-e, hogy ez elvonja a márka erőfeszítéseit és előrelépéseit?

Roger két elvvel hozta létre a márkát: először, őrült mozgalmak létrehozására az őrült tervekben. Amikor a Richemont megszerezte a márkát, azon dolgoztunk, hogy átalakítsuk a márkát és javítsuk a mozgások hatékonyságát. Most úgy gondoljuk, hogy itt az ideje, hogy újból kreativitást adjon új eseményekbe és termékeinkbe. Úgy gondolom, hogy továbbra is ugyanaz a márka, amelyet Roger Dubuis készített, és miközben a mozgásokra és a ház alakjaira koncentrált, anyagokat adtunk az egyenlethez. Amikor fiatal márka vagy, az egyik fejlesztési év nagy történelemnek számít. Ha 300 éves vagy, mi az az egy év? Roger Dubuis mindig is az órás gyártók új generációját akart tenyésztni, nem akart még egy klasszikus, high-end márkát létrehozni, a piac telített; a ma sikeres márkák kiváló minőségűek és zavaróak. A Lamborghini világszerte 3-4 évvel korábban elárul, ugyanabban az üzletben vagyunk, Genf (gyártás) holnap nem tud 10 000 darabot előállítani. Évente 4000 gyártunk, ez exkluzívvá tesz minket.

Mielőtt úgy döntött volna, hogy együttműködik a Lamborghini-val, meglátogatta-e a többi sikertelen partnerséget, például a Ferrarival? Tanultál valamit a hibáikból?

A vállalati partnerségek birodalmában több kudarc van, mint siker. Sok iparágat tanulmányoztunk és megtudtuk, hogy a partnerségnek csak akkor van értelme, ha nem kell magyaráznia. Ha két oldalt kell írnia arról, hogy miért működik a partnerség, akkor felejtsd el. Olyan ez, mint házasodni, ha el kell magyaráznia, miért szerelmes egy hölgybe, akkor feledje el. Ugyanez az elv érvényes - ez egy szerelmi történet.

Először: vevői tapasztalat - a Roger Dubuis vevőinek hozzáadott értéket akartunk adni azzal, hogy valami szokatlan dolgot kínálunk számukra. A Lamborghini vásárlói számára mit adhatnánk nekik egy új autó izgalmán túl? Az órák indítása nagyjából hasonlít minden más óraindításhoz, de ha hozzáadjuk a szuper autó érintését, ez más perspektívát jelent. A Lamborghini számára a szuperautók építészetével szorosan összefüggő új komplikációk valami újat hoznak az egyenletbe.

Másodszor, mi sem akartunk márkás terméket. Az órák nem Lamborghini márkájúak, a többi sikertelen együttműködés eredményeként egy meglévő terméket vesznek, és csak logóval öltözik fel őket, majd két oldalt írnak a partnerség igazolására. Roger Dubuis esetében nincs azonosítható márkajelzése, kivéve az Aventador kiadáson belüli újításokat, amelyek a gyűjteményre vonatkoznak, nem fogja megtalálni ezt a mozgást más Roger Dubuis termékekben - ha ezt a kaliberűt szeretné, csak az Aventador S kiadása. A SIHH 2018-ban indított Huracan kiadásban található újítások csak ebben a sorban találhatók meg. A végső vevői élményt és a kreatív alkalmazások kombinációját hozza létre ugyanazon anyagokból, amelyeket a motorsport tervezéséhez használtak, hogy inspirálják óráink koncepcióját és létrehozását.

A nagyszerű partnerség olyasmi, amit nem kell magyaráznia. Világszerte találkoztam olyan ügyfelekkel, akik mindennek értelme van, még anélkül, hogy korábban ismernénk a márkánkat. Svájcban több mint 700 óramárka van, és tipológiájuk, építészetük és áruk szerint csak két-három márka, amelyek megfelelnek a Lamborghini szintjének.

Tudnál többet mondani arról, hogy miként jött létre az órára vonatkozó eredeti ötlet, és mi vonzza a Lamborghini sofőrjét?

A beszélgetés első indításakor a Lamborghini mérnökeihez fordultunk, hogy megtudjuk, mi a gyökerei, összetevői és specifikációi a Lamborghini számára. A hangot nyilvánvalóan nehéz volt beilleszteni egy órába, így megfordultunk a Lamborghini alapelvei és értékei felé. Megtaláltuk a motorrúdokat, a szerkezeti tartókat, a ferde kiegyenlítő kerekeket, mint a V12, a Sant’Agata anyagait. Mindegyikük egyedi anyagkeveréket mutat, amely meghatározza annak gyökereit a szuperautók gyártásában, nem pedig síkon vagy vitorláson. A jövőben mélyebben fogunk dolgozni a Lamborghini-csapattal, hogy megtudjuk, hogyan tudunk jövőbeli kalibrákat létrehozni, még mélyebben összekapcsolva a Lamborghini-val kapcsolatos minden dolgot. Még ma is hozzáférhetünk az összes új Lamborghini termékhez, amelyet a következő 5 évre tervezünk, így kollekcióinkat nagyjából ugyanabban a sorban tervezzük. Az összes információhoz való hozzáférés lehetővé teszi számunkra, hogy felkészítsük a választékunkat a jövőre.

Biztosan nem minden márkastratégiája lesz a motor ihlette órákban?

A partnerségi üzletág a márkák választékának kevesebb mint 50% -át fogja képviselni, de a kommunikáció 100% -át képviseli a partnerség, mivel ezek az érintések hatással vannak az emberek gondolataira. Kommunikálni akarunk a kutatás-fejlesztésről, az avantgarde kalibrákról, amelyek kommunikálnak a márkánk és a Lamborghini specifikus értékeivel - ez azt jelenti, hogy ezek az értékek megtalálhatók az egész márkánál.

A Lamborghini szempontjából mi a rövid ideje a Roger Dubuis időmérő elemének megtervezésében?

Először is látványosnak és tőkeáttételesnek kell lennie Roger Dubuis összes eszközén, mint például az Excalibur tervezési kódjai. Ez a termékcsalád a márka vezető kollekciója, és a következő három évben a család fókusza és ikonja lesz. Másodszor, a mozgásnak látványosnak kell lennie, nem csak az időmegjelenítés mechanizmusának, hanem a tervezés részének is, a mozgás a termék hozzáadott értéke, nincs tárcsa. Manapság legtöbb termékünk nem tárcsázza. Végül, korlátozott kiadásban és exkluzív anyagok felhasználásával kell különlegesnek lennie. Végül minden új órának világpremiernek kell lennie.

Ez azt jelenti, hogy eltérnek az Excaliburhoz kapcsolódó Swords and Varcery típusú történetektől?

Az Excalibur messze a mi családunk.Ez nem annyira, mint a fantázia elem vége, hanem inkább a motosport jobban meghatározza. 100 új termék várható az Excalibur sorozatból, amely magában foglalja a nők, a csúcskategóriák, a magas ékszerek és a motorsport kiadásait.

Dubuis úr elmúltával mérlegeli-e az örökség újbóli kérdéseit örökségének ünneplésére?

Nem szándékozunk korlátozott kiadást közzétenni a Rogerrel kapcsolatban, de sok ügyfelünk kéri tőlünk ezt a terméktípust, és jelenleg tanulmányozzuk, hogyan fejleszthetünk valamit a piac számára. Ennek ellenére nincs határozott terv a következő SIHH-ra vonatkozóan.

A szerkesztő megjegyzése: Jean-Marc Pontroué úr a Panerai vezérigazgatói posztját 2018 áprilisától kezdte el