Interjú: Laurent Dordet a La Montre Hermès-hez
A Hermès Watches új vezetője azt reméli, hogy nőiesebb érintés és a divatcsoport saját házon belüli know-how-jának köszönhetően elősegíti az ágazatot rázó turbulencia átjutását.
Laurent Dordet, aki tavaly márciusban vette át a híres párizsi divatház óráinak osztályát, egy AFP interjúban azt mondta, hogy még erőteljesebben akarja a nők óráira összpontosítani, amelyek márkájának már 80% -át teszik ki.
"Azt tervezzük, hogy valóban fejlesztjük a női alkotást" - mondta a 47 éves nő, és hozzátette, hogy a márka célja a női órák sokféle aspektusának feltárása, ideértve az ékszerek használatát az órákon.
A selymes sálakból és ikonikus kézitáskákból világhírű Hermès szívesen bővíti részesedését a luxusóra piacán.
Tehát Dordet, aki átvette azt követően, hogy elődje, Luc Perramond Ralph Laurenhez költözött, hat év után a kormánynál, egy kicsit megrázza és átszervezi azt.
„De nem akvizíciók révén” - hangsúlyozta, rámutatva, hogy a svájci órák gyártója számára a nehéz idők nem voltak ideálisak a nagyobb új beruházásokhoz.
Az ázsiai növekvő eladások utáni életen át tartó euforia után a svájci órákat nemrégiben súlyosan sújtotta a csúcspiacon, Kínába és Hongkongba irányuló órák exportjának összeomlása, mivel a svájci frank erősödése robbanásszerű termelési költségeket eredményezett. Tehát ahelyett, hogy új akvizíciókat keresne, a Hermès Watches jó, kemény pillantást vetett bennünk.
„Fejlesztési ötleteink vannak bizonyos kivételes készségek számára, saját svájci és francia műhelyünk segítségével” - magyarázta Dordet.
Rámutatott a színes modellek sorozatára, amelyet a tavalyi Baselworld 2014-es nézõ show-ban mutattak be, Arceau Millefiori néven - vagy ezer virág -, amelyet a Hermes leányvállalatával, a Saint-Louis-val, a francia legrégebbi üveg- és kristálygyártójával közösen készítettek.
Az órákat nem szokásos kristálytárcsákkal és a 19. századi papírsúlyok ihlette borítókkal látják el, amelyek valódi virágágyás illúzióját alkotják.
Biel északnyugati városának Biel külvárosában, a hagyományok által átalakított órás metropoliszban, Bruggben beszélt - mondta Dordet, a szükséges szervezeti változások között szerepel a múltbeli akvizíciók jobb integrálása.
Csúcskategóriás vásárlások
Az elmúlt évtizedben a Hermes számos vásárlást hajtott végre az óramű hitelességének növelése céljából.
2006-ban a Vaucher Mancture Fleurier, a tekintélyes svájci óramozgalom készítőjének 25% -át elcsúsztatta, mielőtt 2012-ben megvásárolta az óramérőket tervező és gyártó Nateber-t, és egy évvel később zsebbe zárta Joseph Erard-t, amely a luxusóra-órákra szakosodott. "Első lépésünk ezen készségek megszilárdítása és emésztése."
A megfigyelők szerint a Dordet profilja jelzi azt az irányt, amelyet Hermès szeretne látni.
Míg elődje, Perramond átmászott az órás rangsorban, és karrierjének egy részét az LVMH tulajdonában lévő svájci luxusóra márkanévben, a Tag Heuerben töltötte, addig az új Hermès Watches vezérigazgató nagyrészt házon belüli háttérrel rendelkezik, kevés időmérési tapasztalattal. 1995-ben csatlakozott a Hermeshez, karrierje nagy részét textil- és értékes bőrtel foglalkoztatta.
"A házon belüli jelöltet választva azt lehet jelenteni, hogy ezt inkább a divat vége felé nézik" - mondta Jon Cox, Kepler Cheuvreux elemzője az AFP-nek. A kérdés az, hogy elegendő lesz-e a női divat-összpontosítás az eladások fellendítéséhez az átfogó piacon.
Októberben a svájci órák exportja 12,3 százalékkal esett vissza, a Svájci Órák Szövetségének adatai szerint ez azt sugallja, hogy a kiskereskedők túlságosan sok halmozódást halmoztak fel és tétováznak, hogy az ünnepek előtt újratöltsék raktáraikat.
Ebben az összefüggésben Dordet azt mondta, hogy szelektívebb lesz az órák értékesítésének szempontjából, a márka hozzáadása pedig Hermès saját butikhálózatát részesíti előnyben. "Ez egy olyan hálózat, amely nagyon rugalmasnak bizonyult a nehéz időkben" - mondta.
Időközben a luxusóra-ágazat látta, hogy a franciaországi értékesítés egy szikláról esik le, miután Párizsban november 13-án támadások következtében 130 ember halott meg.
Dordet azt mondta, hogy unalmas, hogy megnézze, mennyi ideig tart a szünet. "Ez még egy olyan instabilitás eleme a piacon, amelyre már nincs rá szükség."