Off White Blog
Interjú: Alfred Terzibachian, a deLaCour vezérigazgatója

Interjú: Alfred Terzibachian, a deLaCour vezérigazgatója

Lehet 16, 2024

A világ egyik legszebb luxus órája legújabb kollekcióját Szingapúrba hozta. Alfred Terzibachian, a deLaCour vezérigazgatója tárgyalja a márkát, az új Reflect Tourbillon kollekciót és azt, hogy az órák testreszabása milyen fontos szerepet játszik ebben a piaci szegmensben. Találkozunk vele a deLaCour szingapúri butikjában, hogy többet megtudhassunk.

Ha tudnál egy kicsit elmondani olvasóinknak a márka hátteréről és annak kialakulásáról?
Három partnerrel kezdtük el a márkát, és órákat gyártunk már a deLaCour létrehozása előtt. Ez több mint 20 évvel ezelőtt volt. Különlegességünk abban az időben egy kis darabsorozat készítése volt a különböző ékszerészek számára, mindegyik darab különbözött a többitől, mintha minden darabot testreszabnának. Ügyfeleink 10-30 darabot akartak minden kollekcióban, mindegyik egyedi és különféle, tehát ez lett az erőnk. Ezután úgy éreztük, hogy saját márkánkkal kell felállítania, tehát így találtuk ki a deLaCour-t. Márka létrehozásához a legfontosabb dolog az identitás volt. Személyiségét a nevén keresztül megkeresheti, hogy jó név legyen. Azt is megállapítottuk, hogy az alak nagyon fontos; nem szeretnénk, ha az embereknek márkanévünk azonosítása érdekében meg kellene keresnünk a nevünket, ezért találtunk egy szép formát, amely segít azonosítani minket. Amikor kijöttünk [márkanévként], néhány újdonsággal akartunk megjelenni, mivel oly sok órajel-márka van a piacon, és [sikeresen] kiemelésünkhöz valami másnak kell lennie. Feljöttünk a dupla krónóra, és feltaláltuk a dupla turnbillont a hold arcával ellátott dupla időzónás lövöldöző csillaggal, valamint a dupla Perc-repeaterrel. Ezen keresztül elértük identitásunkat, és a piac könnyebben megismert minket. A Timepiece World kalandja révén visszatértünk eredetünkhöz, amikor az órákat testre szabtuk a márka számára. Manapság az egyik erősségünk a testreszabás, egy olyan tulajdonság, amely elősegíti a piacon történő azonosítást. Mindenki tudja, hogy kérhet tőlünk, és meg tudjuk csinálni értük.

Hogyan fejlődött a márka az elmúlt 13 évben, mióta 2003-ban elindította?
Az elején éreztük, hogy megmutassuk a sok mindent, amit cégünk meg tud tenni. Az idő fejlődésével azonban azt tapasztaltuk, hogy vannak negatív pontok is a túl sokat próbálva tenni, tehát márkánk mégis úgy fejlődött ki, hogy csökkentette a gyűjteményünket és csak néhány elemre koncentrált. Ma, ha összehasonlítanánk a márkánkat a tíz évvel ezelőtti márkával, kevesebb darabot látunk, de sokkal részletesebb részletet látunk a gyűjtemény minden darabjában.deLaCour Relfect Tourbillon


Ön szerint mi a deLaCour, amely megkülönbözteti magát más óráktól és egyedi marad?
Mindenekelőtt az alakja révén. A piacon lévő órák 80% -a kerek, tehát egyedi forma jött létre, és az embereknek hozzá kell szokniuk. Ha a márka valóban valami teljesen másra koncentrál, akkor ez válik megkülönböztetésünkké. Másodszor, olyan anyagok felhasználásával, amelyeket senki sem használt, vagy talán most használ, például aszfalt és szivarlevelek. Sok olyan dologgal jöttünk ki, amelyet később láttak másoknak is, de a többi márka sokkal nagyobb volt és képesek voltak terjeszteni a híreket, míg egy kis cég vagyunk, amely fa, szivarlevél, aszfalt és kerámia termékeket hoz ki ... tehát megkülönböztetjük magunkat a kicsi sorozat használatának technikájával és az emberekkel, akik apró korlátozásokat élveznek a különféle termékekkel.

Lehet, hogy egy ügyfél hozzád keres, és kérjen egyedi személyi órát?
Igen, de formának kell lennie. A személyes órákat probléma nélkül testreszabhatjuk, és sokat tettünk, főleg sok sportszemélyzet számára, kezdve a futballvilággal. Van egy bázisunk Spanyolországban, egy nagy országban a labdarúgás számára, és sok futballista van, és mindennap másképp vásárolnak egyedi kérésekkel. Sok egyedi darabot készítettünk a futball világ sok emberének, Christiano Ronaldótól egészen másokig. Öt különböző darabja van, mindegyik különbözik a másiktól.

Ki a tipikus deLaCour tulajdonos?
Azok az emberek, akik nem félnek döntéseik következményeitől, és nem félnek mondani: „Különben akarok lenni. Nem érdekel, amit mond, nekem tetszik. ”Nem mi vagyunk az első órák, amelyeket valaki vásárolna. Biztosan vannak olyan márkák, amelyeket az emberek szeretnének, hogy más órák szerelmeseinek megvan, és velünk fognak jönni, ha látnak valami mást, amit hozzáadhatnak a gyűjteményükhöz, tehát itt jönünk be.


A Reflect Tourbillon, a deLaCour által

A Reflect Tourbillon, a deLaCour által

Mondjon egy kicsit új kollekciójáról, a Reflect Tourbillonról?
A piacon a tendencia az volt, hogy karcsúbb órákba megy, nem ennyire ebből a nagyságrendből. Szeretnénk követni, de nem akartuk elveszíteni identitásunkat, ezért ugyanazt az alakot tartottuk és kissé karcsúbbá tettük, és így jött ki a Reflektor. Egy speciális korundoszlopokkal felszerelt turbillonnal álltunk elő, amely az eset mozgását tartja, egy másik konstrukció, amely egy kicsit másképp tette lehetővé. Minden női órájuk titán; mi semmit sem használunk. 95 órás energiatartalék van benne, tehát azt tapasztaltuk, hogy elegendő, ha az óramutató kezünk sebbe kerül, az automatikus helyett. Ha a darabot automatikusvá teszi, akkor csak vastagabb lesz, tehát úgy éreztük, hogy ez rendben van, ha a kezét ilyen erőtartalékkal megtekerjük.

Mennyire fontos az ázsiai piac a deLaCour márka számára?
Nagyon fontos, mint minden más márka esetében.Az ázsiaiak merészebbek, mint az európaiak és mások. Az európaiak nagyon konzervatívak, tehát az ilyen órákra a tapasztalatok alapján úgy érzem, hogy a megfelelő piac ezekre az órákra. Mi vezeti Önt vezetőként egy rendkívül versenyképes luxusóra-szegmensben? Olyan emberek vezetnek vagy órák szerelmesei, akik elfogadják az általunk készített órákat. Ez arra készteti, hogy tegyek valamit, amely nem követi a trendeket, valamit a megszokottól, a szokásostól, miközben a megfelelő tömeg továbbra is élvezi azt, amit csinálunk, vagy az időmérőinket.


Mondjon egy kicsit a menedzsment stílusáról és a csapatáról?
Nagyon kicsi csapat vagyunk; ma körülbelül 25 ember vagyunk. Nagyon szorosan együttműködünk, főleg többfeladatosan. Senki nem csinál csak egy dolgot, mindannyian össze vannak keverve, vagyis mindenki pontosan tudja, mi történik, milyen irányba haladunk, a jó és a rossz napokon.

Ha nem vagy elfoglalva vezérigazgatóval, mit szeretsz csinálni?
Csónakázás? Szeretem a csónakot, nincs saját hajóm, de néha kölcsön is kölcsönzem. Az utazás olyasmi, amit sokat csinálok a magánéletem kívül, de még a magánéletemben is ezt szeretem csinálni. Fontos a családi élet, valamint jó, de kevés barátja van. Szeretnék egy könnyebb és csendesebb életet is élni, ahelyett, hogy sokat költöznék.

Kedvenc óra, amelyet a márka valaha készített?
A kettős perces ismétlő. Nagyon korlátozott volt, és csak 10 darabot készítettünk a végén. Szélsőséges komplikáció volt. 2 dupla perces ismétlővel rendelkezik, és minden perc ismétlődő hangja eltérő volt. Nagyon kihívásokkal teli munka és nagyon különleges munka volt. Nagyon tetszett. Megjelenése, alakja és funkciója valóban nagyon különleges volt. 2007-ben készült.

Ezt a cikket először a Yacht Style Magazine kiadta.

Kapcsolódó Cikkek