1937-ben egy kevésbé ismert légitársaság jött létre a British Imperial Airways, a Straits Steamship Company és a Liverpool Ocean Steamship társaság által. Ennek ellenére ez a légitársaság 1947 májusáig nem végzett leánykori járatával, nem a legkedvezőbb indulással, ám ennek ellenére háborúkon, szétváláson keresztül továbbra is fennállt, ez a repülő légitársaság 1972. január 28-án a Singapore Airlines társasággá vált. Ma felismerhetjük. a szingapúri zászlóshajó, mint a világ egyik legismertebb légitársasága, de azt gondolhatjuk, hogy sikere és elismerése az eredeti Pierre Balmain sarong kabayák, Ian Batey szingapúri lányának, kifogástalan szolgálatának vagy flottájának az eredménye. elsődleges elem - egyedülállóan nagy részvényes - a Temasek Holdings - támogatása.

Az 1974-ben a szingapúri társaságokról szóló törvény alapján bevezetett Temasek Holdings megbízást kapott a szingapúri kormány korábban birtokolt befektetéseinek és eszközeinek birtoklására és kereskedelmére. A Temasek Holdings valójában a nemzetépítés első évtizedében az 1965-ben történt szétválásunk óta végrehajtott beruházásokat kezeli, így a Pénzügyminisztériumnak a politikai döntéshozatal és a szabályozás alapvető szerepére kellett összpontosítania.

A kezdeti 354 millió S dolláros portfólióval, amely társaságok, induló vállalkozások és közös vállalkozások részvényeit foglalta magában, a Singapore Airlines 57% -át birtokolták, így a Temasek Holdings a legnagyobb részvényes. Ma a Temasek portfóliója 2017. március 31-én 275 milliárd dollár (197 milliárd dollár) volt, beruházási, leválasztási és üzleti döntéseit az igazgatóság és a vezetés irányította.

Luxus üzlet: A Temasek Holdings csak 30% -ot vásárolt a Stone Island-ben. Emlékszel arra az időre, amikor támogatták a helyi márkákat, mint például a Singapore Air?

A Temasek Holdings befektetési portfóliója szektor és földrajzi bontásban. Szingapúrnak a többségi részesedéssel kell rendelkeznie. Az életmód mint ágazat nem jellemzi erősen.

2017. augusztus 1-jén a Business of Fashion bejelentette, hogy a szingapúri Temasek befektetési társaság 30% -os részesedést szerelt a Sportswear Company S.p.A-ban, amely a Stone Island márkanév tulajdonosa, egy nyilvánosságra nem hozott összegért.

„A Temasek garantálja a vállalat vezetősége folyamatosságát és autonómiáját, amely esetünkben bebizonyosodott, hogy sikeresen szembeszáll és megküzdi ágazatunk kihívásait. Ezzel a művelettel akartam kihasználni a 35 év alatt elvégzett munkát, és egy partnerkapcsolatban állni a piacok által kínált egyre összetettebb lehetőségekkel szemben. - Carlo Rivetti márkanév, Stone Island

Ez azonban nem volt a Temasek Holdings első divatbefektetése. Szingapúr nemzeti befektetési társasága 2016 májusában hozzájárult a Farfetch 110 millió dolláros F sorozatának finanszírozási fordulójához, az IDG Capital Partners (az egyik kínai első kockázatitőke-társaság) és az Eurazeo közreműködésével. A Stone Island csatlakozik a Temasek Holdings fogyasztói divat- és kiskereskedelmi márkák portfóliójához, beleértve a Moncler-t (megvásárolták 2016 júliusában), és 642 millió USD-t költött a svájci székhelyű Dufry repülőtéri kiskereskedőre (megvásárolt 2015. május). (Frissítés: Úgy tűnik, hogy a Temasek Holdings beállította a SoundCloudot is).

A Temasek Holdings nemrégiben 30% -os részesedést szerzett a Stone Island-ben

A Temasek Holdings minden kiemelkedő divat-, életmód- vagy kiskereskedelmi márkabefektetéssel kijelentette, hogy „hosszú távon a globális terjeszkedés folytatása mellett” szándékozik támogatni ezeket a márkákat.

Emmanuel Daniel, az ázsiai bankár, az ipar egyik legelismertebb banki hírszerző társaságának alapítója szerint azt hasonlította, hogy a Temasek Holdings nagyban különbözik a nyugdíjalap-kezelési üzletágtól, mivel „a nyugdíjalap céljait és csak annyit kell tennie, hogy azt egyenesen és keskenyen tartsa hosszú távú kötvényekbe történő befektetés révén, és biztosítsa, hogy az alaptőke ne kerüljön erodálódásra ”, és hogy a kritériumok listájával az alapkezelők szinte„ automatikus pilóta ”-ok.

A Temasek Holdingsnak viszont „különféle befektetési céljai vannak, amelyek mind politikai célokkal, mind az ország vezetõinek személyes elképzelésével vannak összekeverve arról, hogyan lehet az alap befolyását kiterjeszteni az ország más, egymással nem összefüggõ célkitûzéseinek elérésére”.

Ezen értékelés alapján Daniel felveti ezeket a politikai célokat, amelyek „gyakran arra készteti a Temasek Holdings-et, hogy pusztán nyereség-motiváción alapuljon, hanem annak szélesebb megfontolásain alapul, hogy mit gondol nemzeti érdekének”, vagyis nem semlegesnek olyan eszközosztályba történő befektetés, mint például a költségvetési légitársaságok, a szingapúri márkákra összpontosítva, mint például a Tiger Airways és a Jetstar, hogy pénzügyi forrásokat biztosítsanak számukra a sikerhez, amely alternatív költségekkel jár a sikeresebb vagy jobb helyzetben lévő versenytársakba történő befektetés felett.

Pedro Shoes - eredetileg Charles & Keith, mint férfiak számára elérhető, mégis luxus cipőcímkeként került forgalomba, ma már magában foglalja a női cipőket és kiegészítőket.

Ugyanakkor a túlóra ezek a célok megváltoztak, és jobb (vagy rosszabb) szempontból a Temasek Holdings elkezdte elfogadni a globális befektetési bankok értékeit és a „befektetési banki stílust”, amikor a Temasek néhány rosszindulatú döntést hozott.

A szingapúri helyi márkák globálissá váltak, kihagyta a Temasek Holdings lehetőségeit?

2011-ben volt izgalom, amikor egy divatos szingapúri otthoni cipőmárka, a Charles & Keith 20% -os részesedéssel rendelkezik. Abban az időben a bejelentést megelőző pletykák szerint a Temasek Holdings belépett az életmód szegmensébe, és ők voltak a részesedésük, ám, mint kiderül, a multinacionális luxuscikkek konglomerátuma, Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) volt. A Charles & Keith, 30 millió SGD összegben, 200 millió SGD értékben vásárolva, csatlakozott az L Capital Asia (az LVMH magántőke-alapja) portfóliójához más felső divatmárkákkal, például Marc Jacobs, Dior és Givenchy.

A Charles & Keith-t két szingapúri testvér alapította 1996-ban

Vannak itt néhány allegória - mint például a Singapore Airlines, Charles és Keith Wong testvérek először fogaikat elvágták a helyükben, ebben az esetben a szülők Ang Mo Kio-ban található üzletében, majd ezt a tapasztalatot felhasználva az SGD100k-ra gondolták, hogy elnevezzék nevüket márka az Amara Hotelben 1996-ban.

"Ez a partnerség azt jelenti, hogy egy luxus óriás, aki felelős a nagyobb nemzetközi márkákért, mint például a Louis Vuitton, az Givenchy és a Celine, értéket és érdemeket képvisel egy helyi és otthoni szingapúri márkanévbe történő befektetés szempontjából." - Kristine Lim, AVP a Charles & Keith Fülöp-szigetek franchise-tulajdonosa számára, a The Philippine Star megjegyzésében

Mire az LVMH alapja kopogtatott az ajtón, Charles & Keith (és Pedro Shoes) már több mint 300 üzlettel rendelkezik 26 országban. Az LVMH hangja végül meggyőzte őket arról, hogy az L Capital tőkeinjekciójával segíthetnek Charles & Keithnek Kínában, Indiában, az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában versenyezni. De Charles & Keith nem volt az egyetlen márka, amelyet az LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton luxuskereskedő vásárolt meg.

2009 óta (a Charles * keith mellett) az L Capital Asia ezeket a szingapúri márkákat is megszerezte:

1. A Crystal Jade Group 90% -a becslések szerint 100 millió USD-t ér
2. A Ku De Ta étterem-klub 51% -a, szintén becslések szerint meghaladja a 100 millió dollárt
3. 2011-ben a Heng Long Tannery 51% -os részesedése 160 millió dollár volt
4. 2009-ben 112 millió dollárt fizetett egy 26,3% -os részesedéssel az Sincere Watch & Jewellery-ben. 2012-re a Pollyanna Chu's Be Bright magántőke-alap megvásárolja a társaságot és az Sincere Watch Hong Kong 75% -át.

Tehát a kérdés továbbra is fennáll: nincs olyan szingapúri márka, aki profitálhatna a Temasek Holdings tőkéjéből, forrásából és akár mentorálásából, miért vagy? A következő Singapore Airlines szárnyakban lehet, de úgy tűnik, hogy a helyi márkákat nem veszik figyelembe. A tény, hogy a divat és az életmód nem a befektetési alap erőssége, de nem lenne-e alapvető ismerete és pénzügyi egyértelműsége (a helyi adóbevallás szempontjából) az otthoni nevelésű márkák számára?

A házilag nőtt Charles & Keith megkezdi Disney-együttműködésüket - az Alice in Wonderland anya- és lányacipő-gyűjteményét -, milyen elképesztő ez?

Ezenkívül, Dealstreetasia szerint: „A beruházás abban az időben jön létre, amikor az állami befektető leválasztása meghaladja befektetéseit. A Temasek egyre növekvő mértékben fogad magánpiaci fogadásokat a nagyobb befektetési hozam nyomása nyomán, amely szerint nagyobb fogadásokat hoz és több tőzsdén nem jegyzett részvényt ad hozzá portfóliójához. ” Az időszak alatt a Temasek 28 milliárd dolláros eladásai szinte megegyeztek a 30 milliárd dolláros befektetéssel.

2016-ban a Temasek a nettó portfólió értékének 24 milliárd dolláros csökkenését jelentette, amelynek teljes éves részvényesi hozama 9,02% volt, szemben a 2015-ös 19% -kal. A Channel News Asia-nak szóló nyilatkozatban a Temasek International ügyvezető igazgatója és vezérigazgatója Lee Theng Kiat elmondta, hogy „a rekordleválasztás tükrözte portfóliójának átalakításának tervét, összhangban azzal, amit hosszabb távú tendenciának látott a pénzügyi, az élettudományi szektorban, valamint a digitális térben”.

A divatcímkékbe történő beruházás, mint például a Stone Island és a Moncler, ellentétesnek tűnik ezzel az állásponttal, különösen akkor, ha a luxuságazat az utóbbi években kissé legyőzte magát. Ennek megfelelően a Stone Island nyereséges, 97 millió dollár globális árbevételt generál, 10% -kal több, mint 2014-ben, a 2016. évi eredmény pedig 26% -kal magasabb, mint 2015-ben, 129 millió dollárnál.

A Temasek Holdings arra koncentrál, hogy a változó gazdaságban a legkedvezőtlenebb helyeken tartsa a tendenciákat, és ez azt mutatja, hogy az európai utcai ruházat márka 30% -kal megvásárolta a Stone Island-t.

Európában a közelmúltban a tendencia feletti gyorsulást mutatott, jóvoltából a globális és a belső kereslet. A befektetés ideje éppen megfelelő, mivel az Európai Központi Bank (EKB) várhatóan konzervatív lesz a jövő évi alkalmazkodó monetáris politikájában.

A Temasek Holdings lehetőséget lát arra, hogy a globális közepes jövedelmű népesség egyre inkább a divat iránti preferenciája. A divat a fogyasztók és a technológia csúcsán, a Temasek Holdings két nagy befektetési portfólióján ül, globálisan 2,4 trillió dolláros iparág, éves növekedési rátájával 5,5% (a McKinsey Global Fashion Index szerint). Ezért az év elején a Temasek beruházott a vezető online divat kiskereskedelmi platformba, a Farfetchbe, és 26,8 százalékos részesedést vásárolt az olasz Moncler divatcégnél.

Streetwear az új divat mainstream. Az éves növekedés 26% -ával, a technológia magas szintű felhasználásával ruházati anyagában, radikális mintákkal, erős márkaközösséggel és Drake-vel, mint fő támogatójával - a Kő-sziget tökéletes beruházási lehetőséget kínál a Temasek Holdings számára. - Prashant Saxena, fogyasztói kutató

Milyen helyi divatmárkákba fektethet be a Temasek Holdings?

Feltételezve, hogy mélyebben vállalkozni akarnak a divatmárkák mellett, talán a Temasek segíthet ezekben a helyi márkákban, amelyeknek az OffWhiteBlog szerint globálissá válhat, emlékeztetve arra a korai vállalati célra, hogy inkább inkubálják a háztartási márkák a globális növekedés helyzetéhez.

Szingapúri Ong Shunmugam címke, Priscilla Shunmugam tervező

Ong Shunmugam - Cheongsamtól Sariig, Priscilla Shunmugam tervezőjének a regionális szabászruhát (bár a nők couture-ját) értelmező munkája minden bizonnyal jó helyzetben van ahhoz, hogy ázsiai szempontból képviselje a „Szingapúrban tervezett” divatot.

Ossza össze a címkét, egy másik szingapúri márkát

Válassza ki a címkét - Velda Tan, a szingapúri alapító a Collate The Label-et egy gondtalan, divatos, erőfeszítés nélkül elegáns együttest képzeli el, aszimmetriával és feltűnő színekkel. Tekintettel a Collate által kifejezetten bármi máshoz való illesztés és a párosítás viszonylagos könnyűségére, az egész világon biztos tűz (mivel a világ nagy része nem született veleszületett divatérzékenységgel).

Sven és Kane a Jó Vállalatban kezdték el, miután elhagyták az Alldressedup-t

Jó társaságban - Sven és Kane, miután 2013-ban elhagyták az Alldressedup szolgáltatást, elindították a Jó Vállalatban, hogy megkülönböztethető hordozható darabokat készítsenek, amelyeket egyszerű, de nélkülözhetetlen szabás, nőknek és divatjaiknak való vendéglátás vezet. Ennél is fontosabb, hogy a In Good Company pontossá tegye a hasonló stílusú tervezők hálózatának fenntartását, amely sikeres együttműködést eredményez különféle műfajokban, beleértve a kiegészítőket és a parfümöt is.

A Biro kollekcióját büszkén tervezték Szingapúrban, de Japánban gyártották

Biro Company - Keng How és Kage Chong testvérek alapították a Biro Company olyan férfi ruházatkapcsokat, mint a garbadine dzsekik és a személyre szabott ing, Szingapúrban tervezték és Japánban gyártották - az így kapott ruhadarabok helyi érzelemmel bírnak, globális vonzerővel, megfelelő minőséggel.

Az érzéki szingapúri címke - Aijek

Aijek - Danelle Woo, a 2010-ben létrehozott önálló tanár, az Aijek alapította az Aijek-et, hogy gyönyörű, könnyű és tisztátalanul nőies darabokat hozzon létre fenntartható, kiváló minőségű szövetekkel. A Woo természetes szálakkal, például selyemmel dolgozik, elegáns női sziluettekkel - a végeredmény? időtlen, könnyed szartorális kábítás.

A Temasek Holdings sokkal jobban tud megtenni, ha hagyja, hogy ezeket a lehetőségeket kiaknázza olyan külföldi részvénytársaságok, mint az LVMH. #BuyLocal