Edouard Meylan, a H. Moser & Cie vezérigazgatója bepillantást ad nekünk az egyedi gondolkodásmódjába

Noha a Jura-völgy és Genf az óramutató körökben híres, ez nem azt jelenti, hogy Svájc más részein nincsenek érdekes órák. A leghíresebb, vitathatatlanul az IWC, amely Schaffhausenben található, közvetlenül a Magas-Rajna partján, de ez nem a kisváros egyetlen állítólagos hírneve. Ezenkívül otthont ad az egyik kedvenc csokoládámnak, Thomas Mullernek, és számos más, kevéssé ismert, de kiváló indulások készítőjének. Ez a történet nem erről szól. Ehelyett ez egy esély arra, hogy felfedezzük, mi teszi a legviccesebb (Chapelle-szintek, mi nem te gyerek vagyunk) nevet a finom órákban.

Természetesen a mese bevezetése kétségkívül a kezünket tette le, de ha egyáltalán ismeri a H. Moser-et és Cie-t, akkor az minden bizonnyal eszébe jut, amikor Schaffhausenre gondolsz. A csokoládé témáját nemcsak a kuncogáshoz vettem fel, hanem azért, mert Edouard Meylan, a H. Moser & Cie vezérigazgatója - amikor felfedeztem a svájci csokoládék iránti vágyomat - megkérdezi, láttam-e már valaha kakaó növényt az Alpokon. Ez egy változata annak, amiről beszélt, amikor bemutatta a H. Moser & Cie ellentmondásos, de magával ragadó svájci őr óráját - tudod, a sajttokkal (a vidám reklámvideó címkéje a következő volt: „Ez pasztőrözött, és nem bűz.")

H. Moser Swiss Alp karóra koncepció fekete

Meylan Szingapúrban tart, hogy új partnerséget ünnepeljen cégének és a Pacific Time regionális disztribútora, valamint a Cortina Watch kiskereskedő között. Ismét, ha már ismeri a H. Moser & Cie-t, akkor természetesen tudja, hogy számos szingapúri kiskereskedőnél ez történt. Meylan erre válaszol a velünk folytatott beszélgetés során, amint az alábbiakban felfedezi, de van néhány fontos kérdés, amelyet még tisztázni kell.

Meylannek meglehetősen híres vezetékneve van. Apja, Georges-Henri évek óta a La Brassus-nál vezette Audemars Piguet-et - Edouardot és fiatalabb testvérét, Bertrandot (akit az utóbbi számban a Hautlence interjút készítettünk) neveltek a kisvárosban. Felnőttként Edouard még a nyarait Audemars Piguetnél töltötte, tehát igen nagy tapasztalattal rendelkezik az órák készítésében. Valószínűleg ez ad neki híres lelkesedését a svájci órák kereskedelmének kritikájában; a H. Moser & Cie Swiss Mad karóra nem volt egyedülálló, követte a svájci Alp Zzzz. Míg az előbbi a Swiss Made előírásait célozza, az utóbbi az intelligens órákban és más ruházatban szórakozik.

Azok számára, akik követik az óramű-kereskedelmet, Meylanra is emlékezetük lehet a Celsius X VI II SA luxusmozgató telefon-vállalkozásában való részvételről, mégpedig a forgalmas napokban, 2008-ban. Ez volt azelőtt, hogy Georges-Henri kilépett Audemars Piguetből, és elkezdett egy kalandot, amely végül láthatja, hogy a Meylan család átveszi mind a H. Moser, mind a Cie, valamint a Hautlence irányítását. Ezeken a márkákon kívül a család irányítja a Precision Engineering-et is, amely a kevés független cég, amely hajhúzást és egyensúlyt készít. Ez az erőmű a márkák Straumann mérlegei mögött.

Magától értetődik, hogy a következő beszélgetést szerkesztették annak érdekében, hogy a különböző órás márkák némi elpirulást megkíméljenek.

A Moser & Cie a múltban készített néhány provokatív darabot, köztük a kezét nélküli repeaterét, a Swiss Mad Watch-ot és így tovább. Egy iparágban, amely megpróbál a lehető legegyszerűbbnek maradni, miért választotta ezt a megközelítést mind az órák, mind a marketing kampányok számára (ki tudja elfelejteni, hogy a svájci órák ismét nagyszerűvé váljanak)?

(Guffaws) Nos, sokan provokációnak hívják, de számomra ez inkább véleménynyilvánítás. Tudjuk, hogy különféle eszközökkel rendelkezhetünk úgy, hogy jól működjenek, például egy film vagy valami, ami nem-hagyományos módon közvetíti az üzenetet. Tehát amikor az emberek azt kérdezték, hogy szeretnénk-e összekapcsolt órákat készíteni - ha a csatlakoztatott órák fenyegetést jelentenek a svájci órák számára -, a válaszunk nem volt, de össze tudjuk hozni ezt a két világot. A finom órakészítés legjobb módja annak, hogy túlélje, ha arra koncentrál, amit legjobban tud, ami szép és értelmes órákat készít. Ugyanakkor inspirációt kaphatunk a körülöttünk lévő világból is, ami azt jelenti, hogy figyelembe kell venni a csatlakoztatott órákat és az új technológiákat. Ezért hoztuk létre a Swiss Alp Watch-ot. Nem csak mi voltunk ez az ötlet, de szerintem a legjobban fejeztük ki.

A Swiss Mad Watch-szal mindez a beszéd az órás kereskedelem forradalmáról beszélt a svájci törvények blah blah blah változása miatt. Számunkra ez szar volt, mert mindent megteszünk Svájcban ... sok márka csak a „Swiss Made” -et használja marketing eszközként az ár igazolására. Nem akarunk ezzel kapcsolatban állni. Tehát eltávolítottuk a „Swiss Made” tárcsáinkból, és elkészítettük a legtöbb svájci órát, a Swiss Mad órát. És azt hiszem, hogy ez nagyon jól működött. A nap végén szintén láthatóságot akarunk, és ennek érdekében a szélén kell lennünk. Minél közelebb állsz a széléhez, annál nagyobb a kockázata, hogy átmész ... Néha túl messzire megyünk, de ebből tanulunk.

Mivel a márka lényegében klasszikus stílusú órákat készít, mi motiválja Önt a boríték benyomására?

Mi vagyunk a leginkább funkcionálisak a hagyományos márkák közül, és itt akarunk lenni. Ez csak egy kérdés, hogy meddig kell menni.Tehát amikor a Purity Funky Blue fuméja van, mint amilyen az Endeavor Perpetual Naptárban van, akkor ez feszültséget teremt a hagyomány és a modernitás között. H. Moser & Cie álláspontja az évek során hagyományosan lett kialakítva, de nem unalmas. Építsünk hidat a hagyomány és a modernitás között. Nem az a helyzet, hogy csak azért, mert az emberek 150 éve ugyanazt csinálják, hogy a dolgokat nem lehet megváltoztatni.

(Más beszélgetésekben és egy, a „Bloomberg” két évvel ezelõtt közzétett interjújában Meylan megjegyezte, hogy a H. Moser & Cie-t startupnak tartja, és elvárja, hogy mindenki bekerüljön és ötleteket dolgozzon ki. Az aránytalanul nagy piaci kampányok a közvélemény figyelmét a munkavállalókkal és a barátokkal folytatott ötletbörze tartotta, figyelemmel a közelmúltbeli figyelemre méltó kivételével - szerkesztő)

H. Moser Venturer kis másodperc Vantablack

Megtette a merész lépést, amikor levonta a márkanevet néhány óra számlapjáról. Miért?

Merész lépés, meglepő ügyfelek. Trendeket hoz létre, és elmozdul azon marketing tendenciától, amikor a márkanév a számlapon található. A számlapon szereplő márkanevek célja reklámkampányok létrehozása, ám úgy gondoljuk, hogy az óráink magukért beszélnek. Igen, az emberek azt mondták nekünk, hogy hiányzik a márkanév, de ez azért van, mert az agyunkat arra készítjük, hogy keressük a márkanévet. Végül (bizonyos esetekben) az ügyfelek azt mondták nekünk, hogy azt szeretnék, ha márkanév nélküli verziót szereztek volna! Lehet, hogy más kérdés, ha van „Chronometre” és „XXX-nak vízálló”, és természetesen „Swiss Made”, de mindent megszabadultunk. Mindenesetre nem kell, hogy mindenki megértsük, évente csak 1500 ember!

A valóság érdekében hosszú viták folytak a logó minden egyes óráról való eltávolításáról, és nem tettük meg. Úgy éreztük, hogy esetleg nem elég sok ember fogja megérteni, ha minden órára vonatkozik. Ma még mindig felteszem magam kérdését, vajon kellett volna-e megtennünk ezt a lépést néhány évvel ezelőtt. Lehet, hogy egy nap márkánk nélkül leszünk!

Mutasson nekünk egy példát arról, hogy hol volt egy ötlete, hogy nem gondolja, hogy a piac készen áll, hanem egyébként is értette.

Ezt a kampányt „méretbeli ügyekről” folytattuk, és talán nem ez volt a legelegánsabb dolog. (Láttuk, amikor megjelenik, és hiányzott a könnyű karizma a videókról, amelyekben Meylan szerepelt, de az biztosan nem volt szörnyű - Szerkesztő). Jobb kipróbálni a dolgokat, hibázni és tőlük tanulni. Önálló márkanévként új dolgokat kell kipróbálnia. A Swiss Icons Watch természetesen rendkívül fájdalmas volt a csapat minden tagja számára. Nehéz volt átmenni ezt az időszakot, amikor sok fenyegetést kaptunk, és nagyon sok bizonytalanság volt. De át kellett jönnünk rajta, mert megtanultuk, hogyan tudunk jobb dolgokat tenni. Az egyik oldalon a márkát terjesztenünk kell, de utána is meg kell védenünk a márkát. Ebből a tapasztalatból sokat tanultunk erről az egyensúlyról. Még mindig úgy gondolom, hogy ez egy nagyszerű ötlet, de nem hajtotta végre jól, és ez az én részem hibája.

(A Swiss Icons Watch egy nagyon híres óramű márkák ikonikus tervezési elemeinek kombinációja volt, amelyet tisztelgésként vagy támadásként értelmeztek. Soha semmilyen formában nem tették elérhetővé - Szerkesztő)

Másrészt nagyon szeretjük a Henrit (az Ask Henri a weboldalon). Mennyire fontosak az ilyen történetek H. Moser és Cie számára, és általában a horlogeries órák utálására?

Az ötlet valójában a párizsi irodánkban jött. A Swiss Icons Watch epizódja után úgy döntöttünk, hogy szakértelemre van szükségünk, hogy megakadályozzuk a nagy hibákat. Vele együtt dolgozunk a tartalom létrehozásában. Úgy éreztem, hogy nagyon jól tudunk provokálni, amint mondtad, de nem voltunk túl jók beszélni a történelemről és a termelési képességeinkről. Nagyon gyorsan unalmas lehet. Azt akartuk, hogy még mindig humorérzéke legyen, miközben ezt csináljuk, így Henri - az alapító Heinrich Moser fia - került a képbe. Valóban dandy, őrült karakter ... a márkánkba a szemével nézni érdekes és szórakoztató volt, nem pedig csupán (történelemórát csinálni).

Mindig az emberi történetről szól. Van még Roger Balsiger (a H. Moser & Cie tiszteletbeli elnöke és Heinrich Moser unokája), aki elmondja a H. Moser & Cie cég történetét. Henrivel (az Ask Henri-től) eltérően Roger még mindig a társaságban van! Tehát van Henri, aki meghalt, és Roger, aki életben van! Van egy mester órájuk, Olivie, r, aki elmondja a mozgalmak történetét ... bármi is történik, legyen az humor, vagy valami technikai vagy történelmi, emberi elemnek kell lennie. Tehát nem mindig rólam van, ami a múltban volt, de nem szabad. Mert nagyon sok ember (a H. Mosernél és Cienél) fontosabb, mint én.

H. Moser úttörője, az öröknaptár MD

Mikor fejeződik be a Pioneer túra (ahol az órák a márka felügyelete nélkül járják a világot)?

Mindaddig, amíg az órákat nem lopják el, nem törnek vagy nem vesznek el, a két órának egy év alatt vissza kell jönnie hozzánk. Most már a kezünkön van, tehát ha hosszabb lesz - és egyre többen akarják kipróbálni az órákat, és vigyázni rájuk - az rendben van. Az ötlet az volt, hogy a lehető legkevesebb szabály legyen. Vannak speciális hashtagek (és általános irányelvek), de ennyi.Úgy értem, mi a legrosszabb, ami történhet? Két órát veszítünk a belépő szintű gyűjteményünkben ... Ez kevesebb, mint egy nagy cikkben szereplő hirdetés költsége, de (amit nyerünk) az, hogy szórakoztató; találkozunk emberekkel; meghívjuk őket eseményekre; és az emberek izgatottak. Sok ember számára ez az első alkalom, hogy esélyt kapnak arra, hogy H. Moser & Cie-t viseljenek, így megosztják a történetet a barátokkal ... Úgy értem, rengeteg haszonnal jár számunkra. Még akkor is, ha ellopják vagy elveszik, akkor erről beszélünk.

Mi a legjobb piacod, és mit gondolsz a szingapúri piacról?

Számunkra Kína volt a legnagyobb piac, ám az utóbbi években szenvedett. Sokat fejlesztettünk Európát, és most a Közép-Keleten és az USA-ban növekedés tapasztalható. Mivel együtt dolgozunk Cortina-val Szingapúrban (kb. Három hónapig ezen interjú idején, augusztusban), csodálatos kezdete volt. Szingapúr és Malajzia mindig is jó piac volt számunkra. Nagyon sok nagyon hozzáértő gyűjtő található itt, és kevesebb munkát kell tennünk annak érdekében, hogy az emberek felfedezzenek minket.