Off White Blog
Luxus üzlet: Georges Kern kilép Richemontból, hogy csatlakozzon a Breitlinghez, az IWC teljesítményei és mit tehet Breitlingért

Luxus üzlet: Georges Kern kilép Richemontból, hogy csatlakozzon a Breitlinghez, az IWC teljesítményei és mit tehet Breitlingért

Március 13, 2024

Kevesebb, mint négy hónappal azután, hogy kinevezték a Richemont Csoport Órás, marketing és digitális vezetõjévé, Georges Kern azonnal lemondott. A szerepet azért hajtották végre a 2017 eleji vezetői felosztás során, amelynek eredményeként az egyes márkák vezérigazgatói posztjai újraszerveződtek, ami a Jaeger-LeCoultre vezérigazgatója, Daniel Riedo távozását eredményezte, a csoport vezérigazgatója, Richard Lepeu és a pénzügyi vezérigazgató, Gary Saage pedig visszavonult; A Montblanc vezérigazgatója, Jérôme Lambert, a műveletvezetővé vált.

Georges Kern lemond az Órás, marketing és digitális üzletvezető Richemont vezetőjéről, ezt a szerepet speciálisan a közelmúltbeli csoporttörténet egyik legtermékenyebb vezérigazgatója számára hozták létre.

A rázkódás az iparág legrosszabb teljesítményű, egymást követő három évben elhúzódó összehúzódása közepette jött - ugyanezen februárban a Tiffany & Co. vezérigazgatóját, Frederic Cumenalot Michael Kowalski elnök váltotta át ideiglenes vezérigazgatónak, míg az LVMH órájának vezetője, Jean-Claude Biver átvette a Zenith ideiglenes vezérigazgatójaként, Aldo Magada helyére.


Emlékeztethet arra, hogy Georges Kern lett a Richemont legfiatalabb vezérigazgatója, miután 2002-ben kinevezték az IWC Schaffhausen vezető helyére. Kern 2000-ben csatlakozott a csoporthoz az LVMH TAG Heuer-től, miután a holdingtársaság megvásárolta az A. Lange & Söhne, Jaeger-t. -LeCoultre és IWC.

Kern felhasználná a csillagok hatalmát és a hírességek társulását fizeti, hogy növelje az órák megosztását.

Kern felhasználná a csillagok hatalmát és a hírességek társulását fizeti, hogy növelje az órák megosztását.

Az akkor 36 éves fiatalot magas rangú tisztségre nevezték ki a Schaffhausen IWC-n, ahol a 30 éves egymást követő mérföldkövek megtartásáért felelõs volt, amelyek a vállalat 1970-es évek második aranykorát idézték elõ. Annak érdekében, hogy megfelelően leírhassa a betöltött szerepét, figyelembe kell venni a vállalat által kezdeményezett sok első rutint. A Kvarcválság idején az IWC vezérigazgatója, Otto Heller, sikeresen pozicionálta a társaságot azzal, hogy elõállította a modern karóra elképzelését Ferdinand A. Porsche-vel való szoros együttmûködésen keresztül, és megerősítette hírnevét, hogy „nagymértékben megtervezett” az elsõ titán karkötõvel. Az 1980-as években az új IWC igazgató, Günter Blümlein építette a marketing és a műszaki innováció alapjait, amelyekre az IWC a mai napig elismert, ennek következtében a vállalat ügyfélköre és pénzügyi helyzete megerősödött.


1991-ben Blümlein teljes mértékben megszerezte az IWC-t a Jaeger-LeCoultre többségi részesedésével, és újraélesztette a szászországi A. Lange és Söhne óraüzemet. Az órák trióját az LMH Csoport tartotta, amelynek központja szintén Blümlein Schaffhausen botrányos területein volt, még mielőtt a csoportot 2000-ben megszerezte volna Richemont. 2001-re az IWC az elsők között létrehozna egy online gyűjtőfórumot, és a forradalmi előrelépéseknek köszönhetően, Kern , ahogy a valaha is legfiatalabb vezérigazgató nevezték ki, nehéz lett volna ezeket a cipőket kitölteni.

De töltse meg őket, amit tett.

IWC Georges Kern vezetésével

A hivatali ideje elején Michael Friedberg interjút készített az újonnan verdelt IWC vezérigazgatóval, ahol Georges Kern beszélt arról, hogy épít-e a Schaffhausen gyártója kivételes építkezési kapacitására és kiemelkedő know-how-jára - 2004-ig Kern növelte az IWC műszaki kapacitását 14 emberrel, akik új fejlesztéseken dolgoztak. . Az abban az évben a SIHH-nál Georges Kern bemutatta az Aquatimers új sorozatát, miközben felállította a népszerű portugál (ma Portugesier nevű) kollekciót, és új Da Vinci és Portofino modelleket adott hozzá, az IWC Georges Kern vezetésével nehéz piaci körülményeket tárt fel, miközben javította a világméretű piaci részesedést, nem teljesítő vetítések.


Egy régebbi modell, 2004-es Aquatimer

Egy régebbi modell, 2004-es Aquatimer

2005-re az IWC agresszív marketingje, a megnövekedett világméretű disztribúció, valamint az operatív és irányítási ellenőrzések egy újabb aranykorhoz vezettek. Kern alatt az IWC élvezte a népszerű elismerés újjáéledését - a Portofino modellek néhány modellnél kortársabb arányokra nőttek, míg Flieger - a Pilóta órái és az Aquatimer kollekciói különleges bonyodalmak révén megmutatták a Schaffhausen gyártójának növekvő bátorságát. Legyen szó esettervezésről, tervezésről vagy nagy bonyodalmakról - az IWC folyamatosan megerősítette hírnevét műszaki órák gyártójaként.

A dolgok nagyszerű sémájában Kern nagyjából megtapasztalta Blümlein kívánságait, az eset technika és a mérnöki szemszögéből pozicionálva, szemben a Lange szolgas megközelítésével a mozgás befejezésében. Kern számára az IWC értékvesztése az volt, hogy órái jobban érzékeltek értéket a kiváló műszaki megoldások révén, mint a kiskereskedelmi árak. És egy stratégia működött. Ennél is fontosabb, hogy Georges Kern egyfajta marketing hozzáértéssel rendelkezik, amely egyedülállóan képessé tette a PR-érték és a média érdeklődésének felhalmozására, Kern alatt az IWC megkezdte kapcsolatát a Cousteau Társasággal, az Aquatimer műszaki búvárórává ragasztva, Saint Exupery szintén mester -csúcs - flörtöl egy irodalmi háborús hős kalandorral, majd megmenti a Galapagosokat? Beszélj a vitruvi fellebbezésről.

Korai elején Kern harcolt és látta a Caliber 5000 visszatérését, ahol korábban nem voltak elég órák ahhoz, hogy elég gyorsan össze tudják őket állítani egy kereskedelmi gyártási futamhoz.

Korai elején Kern harcolt és látta a Caliber 5000 visszatérését, ahol korábban nem voltak elég órák ahhoz, hogy elég gyorsan össze tudják őket állítani a kereskedelmi gyártáshoz

Még a vörös fejű mostohal, Da Vinci is kemény eladás (agresszív szögletes alakja miatt) a legjobb időkben. A futurisztikus, csúcskategóriás kvarcóraként ábrázolt debütáló Da Vinci karóra egy ideig aludt, amíg visszatért a digitális kijelzőn megjelenő örök naptárakhoz és más iterációkhoz, ám még mindig soha nem értette meg, csak Kern és az IWC tervezőigazgatója, Christian Knoop igazolásával. a SIHH 2017 során került előtérbe, de az előző év novemberéig Georges Kern már az Órás, marketing és digitális vezető volt.

Ennek ellenére Richemontban egy nagy árnyékot dobott, még akkor is, amikor egy másik Jaeger LeCoultre volt, majd a Montblanc vezérigazgatója őt dobta. Noha az OffWhiteBlog nem hajlamos a pletykákra és a sejtésekre, meg kell jegyezni, hogy az ipar egésze figyelte, hogy a rivalizáció jelei előtérbe kerülnek-e, miközben Jerome Lambert átvette a másik fő vállalati pozíciót: az összes márkanévért felelős műveleti vezető kivéve az ékszereket és az órákat.

Nagy reményeket támasztottak az IWC Da Vinci iránt, amelyek soha nem valósultak meg addig, amíg Kern vissza nem helyezte a gyűjteményt a SIHH 2017 fordulójában.

Nagy reményeket támasztottak az IWC Da Vinci iránt, amelyek soha nem valósultak meg addig, amíg Kern vissza nem helyezte a gyűjteményt a SIHH 2017 fordulójában.

A pletykák és az udvarlás közepette Kern egyre nehezebb piaci körülmények között dolgozott, végül egy agresszív, ha megkérdőjelezhető döntést hozott nyilvánosságra az IWC órák online értékesítésének megkezdésekor. Az öt-hat számjegyből álló IWC órák a Net-a-Porter-en debütáltak, és Porter úr, ahogy Kern tesztelte a Hail Mary-kártyát az online vásárlóknak, hogy megakadályozzák az elhúzódó ipari visszaesést. Rene Weber, a Bank Vontobel elemzője a Bloombergnek írt kommentárjában elmondta: „Az ipar az eladások kevesebb, mint 2% -át kapja közvetlen e-kereskedelmi webhelyek révén”

„Az órák vásárlói általában különféle okokból vásárolnak tégla- és habarcsüzletekben, főleg, amikor egy ilyen órára akar költeni ilyen pénzt, akkor először ki kell próbálnia. Másodszor, van egy ki nem mondott megállapodás arról, hogy a rendőrök élvezhessék a kiváltságos árképzést, néha ez jóakaratból is kiterjed a barátainak. Harmadszor, ha turista vagy, akkor meglehetősen jelentős adókedvezményekre számít. Végül: a személyre szabott szolgáltatás és az eladó, akihez visszatérhet, ha problémája van az órájával, kényelmesebbé teszi az ilyen pénz elosztását. Az online vásárlás mindent elveszít, nem vagyok biztos benne, hogy elkezdené, ezek nem Daniel Wellingtons, akiről beszéltek. ” - Egy magas rangú üzletvezető, aki csak névtelenül kommentál.

A Richemont-i források szerint július 14-én, pénteken reggel, az utolsó pillanatban a Lange & Sohne találkozóját megszakították. Ezenkívül egy rövid búcsú e-mailt küldött a Kerntől, amelyben kijelentették, hogy a tulajdonos részesedése egy „nagy házban” felajánlásra került, a csoport legmagasabb szintű vezetõinek egy kis körére. Nem sokkal később, Johann Rupert, a Richemont elnöke professzionális nyilatkozatot tett: „Érdekes lehetőséget kínáltak vállalkozóvá válni Georgesnek. A legjobbakat kívánjuk neki. ”

Luxus üzlet: Georges Kern csatlakozik a Breitlinghez

Richemont vége felé Kern sok embert felzaklatott a projekt megszakításával és a csoport átszervezésével. Régóta az idősebb alkalmazottakat arra kérték, hogy távozzanak, mivel Kern megpróbálta megrázni a dolgokat. A Le Temps kereskedelmi kiadvány szerint a CVC befektetési alapnak sikerült vonzania Kernt, mert a hozzáértő marketingszakembert nem szerették volna megszerezni az Órás, marketing és digitális vezető pozíciójában, Kernt inkább a dolgok kommunikációs oldala érdekli, nem pedig az adminisztráció és a munkamenedzsment. a dolgok oldala.

A Breitling jövőjét később dobták, amikor a tulajdonos Ernest Schneider 2015 májusában átadta a globális lassulás nyomán fellépő növekvő nyomást, különösen Kínában és Hong Kongban. A cég elkezdte fontolóra venni érdeklődési ajánlatait a Leon Breitling által 1884-ben alapított órák gyártására. A csúcsminőségű órák vonatkozásában a Breitling felel a svájci export nagyjából 5% -áért, ami messze a Richemont portfóliójához képest (az FHH statisztikái azt mutatják, hogy a Breitling 2014-ben mindössze 165 000 darabért felelős, szemben a Cartier 620 000-ével - Richemont saját Cartier, IWC). és más premier órakészítő márkák).

Azt mondta: a Breitling, mielőtt Kern még nem növekszik, tavaly indította el a nagy teljesítményű Chronoworks-ot a házon belüli Caliber 01-vel, hogy elcsendesítse a rajongást, de büszkélkedjen a magas műszaki eredményekkel - minimális kenés a csúcstechnológiás anyagok használatának köszönhetően növelte az energiatartalékot 45% szilíciumszivárgással és UV-LIGA elasztikus fogakkal együtt. Így létezik egy technikai és innovatív platform a Kern számára.

A történelem szempontjából a Breitling jelentős származási helyet élvez a kronográfok területén, mivel az első független kronográf tolódarab és a második nullához visszatérő tolódarab örököse, egy találmány, amely több egymást követő rövid idő mérését tette lehetővé. Sőt, segít abban, hogy bár az Omega űrörökségét szorosan lezárták, az űrhajós, Scott Carpenter az Aurora 7 űrtapszulában tartott orbitális repülése során viseli a Cosmonaute kronográfot, az amerikai űr ambíciókkal, amelyek a tudományorientált Trump alatt korlátozódtak, Kern kiaknázhatja és támogathatja egy Nagy európai értékű európai (vagy egy kínai!) Űrügynökség.

Ennek ellenére Georges Kernnek ki kell vágnia a munkáját. Amint az mondás szól, könnyebb autót venni 100 kmh-től 150 kmh-ig, mint 0-tól 50 kmh-ig, ez nem azt jelenti, hogy a Breitling teljesen ki van állva, hanem sokkal javítandó még akkor is, ha ott van növekedési potenciál.Forbes szerint a Breitling nem foglalkozott megfelelően a piac egy kicsi, de fontos szegmensével - a női karórákkal, és ami még fontosabb, a nők számára vonzó.

A Breitling NYC nemrégiben nyitott üzlete

A Breitling NYC nemrégiben nyitott üzlete

A jelenlegi Breitling-kampányok közlik a macho férfi repülőgépet a buxom-bombázó pin-up lányok hátterével, meleg nadrágban és elegáns stílusban, mindezt olyan valós nők pilótainak lelkesedésével, mint Patty Wagstaff, díjnyertes légibemutató pilóta és a Nemzeti Repülési Hall előadója. a Fame of ", miután meggondoltam ezt a hirdetést, megnéztem a hordozható Breitling női karórát, és arra gondoltam, hogy a retro marketingstratégiájuk valahogy elvesztette az órám eleganciáját és szépségét." Helena Reidemar, a Delta Airlines doktorátusának pilóta és a 2014. évi ALPA légiközlekedés-védelmi díj birtokosa, olyan messzire ment, hogy a Breitling kampányai „sztriptízérzetet” idéznek elő.

Valószínűleg, a nemrégiben megfigyelt, a nők Portofinosával foglalkozó SIHH rendezvényen, Georges Kern lehetne az ideális jelölt, aki a Breitling részvényeseként és ügyvezetőjeként mindent megtesz.

Kapcsolódó Cikkek