Bally ismerteti a 2018 tavaszi nyári kampányt

Amikor a kínai textilipari társaság, a Shandong Ruyi Group 2018 februárjában kötött egy megállapodást a svájci luxuscipő- és bőrgyártó Bally ellenőrző részesedésének megvásárlására a luxembourgi székhelyű JAB Holding társaságból, minden jel arra utalt, hogy Bally jövedelmezőségi úton halad, de van némi háborgó aggodalom. arról, hogy az egyre növekvő számú kínai luxustermelő, amely híres európai márkákat vásárol őrülettel, megkapná-e a szükséges irányítási és disztribúciós készségeket, hogy megerősítse a fogyasztókkal történő új akvizícióik márkapozícióit. Tegnap, a Bally vezérigazgatója, Frédéric de Narp elmondta a Reutersnek, hogy Bally 2017 végén az elmúlt évtizedben a legnagyobb eredményt érte el, amelyet nagyrészt az Egyesült Államok és Japán növekvő piaca támogatta.

A luxus üzletága: Frédéric de Narp, Bally vezérigazgatója, igazoltan igaz, ha a nyereség nő az Egyesült Államok és Japán növekedésével

„Ez fontos mérföldkő ahhoz, hogy a Shandong Ruyi Csoport globális vezetővé váljon a divatruházat területén” - mondta Qiu Yafu, a Shandong Ruyi csoport elnöke a sohu.com-nak.

2016 végétől 2017 elejéig, a Bally vezérigazgatója, Frédéric de Narp megkezdte a svájci címke korszerűsítését, hogy „gyorsaságot és gyorsaságot teremtsen az üzletben, ezáltal reagálva a piaci tendenciákra. A Milánóban és a svájci Caslanoban működő konszolidáció révén kreatív és kommunikációs csapatokat kitelepített Londonból, és házon belül központosították őket egy tervezői csoporton belül, miközben olyan stratégiát alakítottak ki, amely az ügyfelek felé összpontosít és összpontosít minden, amit előállítottak. Nem volt biztos abban, hogy ezt kiváltotta-e Bally tervezőirányítója, Pablo Coppola távozása, az biztos az, hogy De Narp megtartotta Coppola tervező csapatát, miközben Coppola alkotómunkáját instrumentálisnak tartotta. De Narp azonban gyorsan rájött, hogy a londoni székhelyű értékesítési, kreatív, sajtó- és marketingtevékenységek a Milánóban és a Caslanóban folytatott termeléstől távol állnak, és ideális helyzetet teremtenek.

Pablo Coppola, mint Bally vezető tervezője, nagyon fontos szerepet játszott a nehéz helyzetben lévő márka újjáélesztésében

Nevezetesen, hogy Bally csak Londonba költözött, miután a korábbi tulajdonosok, a luxembourgi székhelyű JAB a 10 Howick Place-ből működött. De Narp szerint ebben az időben kezdte meg a svájci márka az elveszett napok kezelését, mivel a minták Európán át utaztak a Bally történelmi otthona Caslano és London között. Ezenkívül a gyorsan változó, gyakran kiszámíthatatlan piaci körülmények (amelyeket főként az európai terrortámadások felbukkanása befolyásolt), a valutaárfolyam-ingadozások és a vámszabályok hatására Bally lényegében a háta mögött karral harcolt.

Abban az időben, bár De Narp nem volt hajlandó megvitatni a Bally 2016. évi eredményszámait, engedte, hogy a Bally bevétele 4% -kal haladjon meg a 2016-os költségvetésben, a kamatok, adók, értékcsökkenés és amortizáció előtti bevételek megduplázódtak.

Frédéric de Narp, a Bally vezérigazgatója nagyrészt a svájci márka újjáélesztésében részesült

A JAB a Bally-t a Texas Pacific Group-tól vásárolta 2008-ban becslések szerint 600–700 millió CHF (558–650 millió USD) és a Bally vezérigazgatója, Frédéric de Narp bejelentette, hogy 2021-re 1 milliárd dolláros bevételi célt szolgál. A Bally amerikai üzletének megháromszorozásával, kezdve egy 4 320 négyzetméteres Madison Avenue zászlóshajóval, miközben Kína fejlődik, és Kína 58 üzletét 45-re konszolidálja.

"A magántulajdonban lévő társaságban az eladások az elmúlt két évben növekedtek, és a társaság 2017-ben tíz évben számolt el a legnagyobb alapvető eredményéről (kamat, adó, értékcsökkenés és amortizáció előtti eredmény)." - Frédéric de Narp vezérigazgató a Reutersnek

Bally of Switzerland 2017-2018 őszi ősz

A Bally's Growth felveszi a tempót, 2017 és később.

A De Narp, 2011-ben csatlakozott a Bally-hez a nagy ékszerész, Harry Winston részvételével, és nagyrészt elismerésben részesíti az egykori bajban lévő svájci márka újjáélesztését évtizedek óta kevesebb, mint vonzó kollekció miatt, amely stagnáló eladásokhoz vezet. A tervezők és a menedzsment nagy forgalma szintén nem hozott koherens irányt a márka számára. Hat évvel később a társaság egy nagyobb, 15 120 négyzetméter méretű épületbe költözött, Olaszországban, Toszkánában, 2017 márciusában, és az új vezérigazgató tisztességes elképzelését szolgálta. Frisséric de Narp vezérigazgató, a közelmúltban, 2018. április 18-án folytatott interjúban bejelentette, hogy „a magántulajdonban lévő társaságban az eladások az elmúlt két évben növekedtek, és a társaság a legnagyobb alapvető nyereségét (kamat, adó, értékcsökkenés és amortizáció előtti eredmény) könyvelte el. tíz év alatt 2017-ben. ”

Hozzátette, hogy az Egyesült Államok a Bally leggyorsabban növekvő piaca, amelyet olyan rapperökkel való együttműködés ösztönöz, mint például az Egyesült Államok hip-hop felvételi művésze, Swizz Beatz (aki korábban Audemars Piguetnél dolgozott) és az utcai művészek, mint Ricardo Cavolo. A hiphop kulturális szempontból releváns kiegészítőkkel és ruházati cikkekkel kapott kapszulagyűjtemények 2018-ban több mint 20% -kal ösztönözték az Egyesült Államokban az eladásokat, ami meghaladja a 2017. évi 14% -os növekedést.

Bally of Switzerland 2017-2018 őszi ősz

A kínai Shandong Ruyi Group 2018 februárjában megvásárolta a Swiss Bally-t a Luxemburg JAB-tól.A kínai textilgyártó bővítette luxusruháinak és kiegészítőinek hálózatát; megvásárolta a 2010-ben kb. 36,8 millió dollárról ismert, japán ruházati gyártó 41% -át, majd 2016-ban vette át a francia divatcéget az SMCP-t. Egy évvel később Ruyi 284,62 millió USD-ért vásárolt egy ellenőrző részesedést a hongkongi székhelyű férfi ruházati csoportban a Trinity-ból. A Bally a csoport legújabb kiegészítése egy olyan istállóhoz, amely már a Gieves & Hawkes brit ruhakészítőből és a Cerruti 1881 férfi ruházat-tervezőből és illatos házból áll.

Kína a Bally legerősebb piaca, ezt a helyzetet tulajdoníthatjuk annak, hogy a márka a 80-as években korán belépett a területbe, amikor az ország megnyitotta a külföldi befektetéseket. Ennek ellenére a kritikus elem az, hogy mivel egyre több kínai cég vásárol híres márkákat a tengerentúli piacokon, hogy javítsák saját helyi luxuscsomagját, az ipari bennfentesek aggódnak amiatt, hogy az új tulajdonosok képesek-e megfelelően megtartani a megvásárolt márkák értékét.

Bally of Switzerland 2017-2018 őszi ősz

A kínai gyártású luxuscikkek nem a legjobb hírnévnek örvendenek, mint a svájci társaik, és amikor Shandong Ruyi a Bally-hez játszott, aggodalmak merültek fel azzal kapcsolatban, hogy Bally-t leértékelhetik-e megszerzése után, de elvetve De Narp kemény munkáját. Az akvizíciós szerződés értelmében De Narp és csapata szerződéses kötelezettségvállalást vállal arra, hogy több mint öt évig Bally-ban marad.

A McKinsey & Co által kiadott 2018. februári jelentés szerint: A kínai fogyasztók 2016-ban 166 milliárd jüanot (26 milliárd dollárt) költöttek a luxuscikkekre a belső piacon. Így előrejelzés szerint a jelenlegi tendenciák nyomán a kiadások továbbra is 441 milliárd dollárra növekednek. jüan 2025-re. Ezenkívül ugyanezen jelentés azt állítja, hogy a kínai fogyasztók által a luxuscikkek fogyasztása ugyanezen évben az ágazat teljes fogyasztásának 44% -át teszi ki.

A Bally idén később, a népszerű helyi színésznő, Tiffany Tang közreműködésével megnyitja első kínai zászlóshajó üzletét Peking luxusvásárlási helyén - a China World bevásárlóközpontban, a márka piaci promóciós kampányaival segítve.

Bally of Switzerland 2017-2018 őszi ősz